区供销社2021年上半年工作总结及下半年工作谋划-爱游戏全站app官网入口

　　一、上半年工作总结

　　1、积极推进重点项目建设，成立了项目建设推进组，集中力量跑办陵园路综合业务楼项目规划、审批等前期手续，取得了一定进展。

　　2、抓实抓细土地托管服务，完成托管服务面积x万亩，为农民提供耕种收系列服务，取得明显的经济效益和社会效益。

　　3、做大做强“供销服务城乡居民”生鲜农产品销售服务，拓展服务半径，优化服务内涵，进一步突出供销社服务城乡的“xx特色”。

　　4、加快推进农村产权交易中心建设，完成x个乡镇产权交易服务站建设，实现全覆盖。

　　5、加强为农服务中心建设，改造提升了x个为农服务中心（xx村），建成x个供销超市（xx）。

　　二、下半年工作谋划

　　1、抓紧完成陵园路综合业务楼项目前期规划手续，条件成熟后，争取近期上区政府常务会议研究，实现该项目突破性进展。

　　2、土地托管服务全年完成在x.x万亩以上，确保全区有土地托管需求的农户能托尽托。

　　3、推进农村产权交易服务体系建设，在乡镇服务站实现全覆盖的基础上，村级服务站达到xx%。

　　4、探索推进社属企业改革改制工作。以提高全系统资产效益为目标，对盐业、副食、土产、畜产、棉麻、回收、住宅合作社等经营困难、前景无望的企业实施合并重组，对轻化机械厂、油棉厂、黄粱梦轧花厂等停产多年、仅仅依靠租赁收入维持运转的企业实施改制转型，达到破产条件的坚决予以破产，最大程度地盘活社有资产。

　　5、稳妥推进盐业体制改革，尽快完成人员分流工作。

　　6、积极与省商贸公司合作，推进基层经营服务网点整体升级改造。