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区招商中心2021年推进招商引资工作总结报告

　　xxxx年，区招商中心深入学习习近平总书记在x、xx考察时的重要讲话精神，全面贯彻中央和省、市、区委“六稳”、“六保”战略部署，建立健全“两库两机制”大招商工作格局，全力推进疫情防控和招商引智工作“两手抓、两手硬、两战赢”，利用外资、引进市外内资、“浙商回归”引进省外资金等年度考核指标任务按时间节点顺利完成，为我区加快推进“港口强区、品质之城”建设和经济社会高质量发展提供了有利保障。

　　一、指标任务完成情况

　　外资：x-xx月，全区共新引进外商投资企业xx家，增资扩股企业xx家，减资企业x家；总投资xxxx.xx万美元；实现合同外资xxxx.xx万美元；实现实际利用外资xxxxx.xx万美元，完成市下达年度目标任务的xxx.xx%。

　　市外内资：x-xx月，全区共引进市外内资项目（含增资）xx 个，引进市外内资xxx.xx亿元（其中新建项目xx个，引进内资xx.xx亿元；续建项目xx个，引进资金xxx.xx亿元），同比增长xx.xx%，完成市下达年度目标任务的xxx.xx%。

　　“浙商回归”：x-xx月，全区支持浙商创业创新促进xx发展引进省外资金xxx万元以上项目xx个，共引进省外资金xxx.xx亿元，同比增长xx.xx%，完成市下达年度目标任务的xxx.xx%。

　　二、主要工作举措

　　（一）补齐短板，建立健全体制机制

　　树立全区招商工作“一盘棋”思想，建立健全“两库两机制”大招商工作格局，制定项目准入评审办法，会同相关部门对xx个产业用地招商项目进行联合准入评审，xx个项目参与全区工业用地和产业项目大匹配。建立联系基层大招商工作制度，定期走访联系镇（街道）、园区，及时掌握招商资源底数和项目招引需求，加强专业指导服务，开展联合精准招商工作。推动招商项目信息共享流转，共同做好落户服务保障工作。明确“四个一”要求，即每个科室“每周新增一个在谈招商项目、每月有一个项目进入中心招商项目库、每季度有一个项目进入全区重点在谈招商项目库、每年有一个项目注册落户”，提高招商工作成效。

　　（二）抢抓机遇，全力推进招商引资

　　围绕重点区域、重要产业和重大项目，会同各镇（街道）、园区开展小分队联合招商招才活动xx次，举办专题招商推介会xx场，广邀韦尔股份、正威集团、密胺泡绵等重点客商来我区考察，高效对接项目和人才资源。全年重点在谈招商项目xx个，法国法能投资入股森诺投资项目、创维产业基金项目、聚嘉科技lcp膜（xg）材料项目等xx个项目落户注册。各驻外联络站继续发挥推介xx以及拓展人脉职能，共注册项目xx个，推荐申报市、区高层次人才计划项目xx个。

　　（三）创新载体，大力开展招才引智

　　依托首届xx中学校友创业创新大赛、“奇思甬动”中国创客大赛等赛事活动，创新“校友会 云大赛”方式，吸引海内外乡贤、知名校友和青年才俊来镇创业创新。中心和各驻外联络站共引荐xxx个项目申报区“雄镇英才”高层次人才引领计划，x个项目入围上半年区“雄镇英才”计划扶持名单（占总数的xx%），x个项目进入下半年区“雄镇英才”计划尽调名单（占总数的xx%），x个项目入围市级以上人才计划扶持名单，xx个项目注册落地。加大海外人才和项目引进力度，在日本、波兰和英国设立海外招才联络站。深化与清华校友总会、市各驻外联络站、x天使翼等机构合作，邀请近xx批次高层次人才来我区考察对接。

　　（四）借力平台，积极推动项目签约

　　组织参加“甬商回归”项目签约仪式、xx市重点项目网上签约仪式、第xx届（网上）浙洽会xx区项目签约活动、第三届世界“xx帮·帮xx”发展大会、x自贸试验区xx片区建设推进大会等重大活动，签约项目xx个，总投资约xxx亿元。发挥石化产业集聚和基础设施完善的优势，为炼化林德空分二期、英力士abs项目、森诺外资并购项目等项目提供优质服务，促进投资方尽快到位资金。

　　（五）抗击疫情，不断优化营商环境

　　组建驻企联企服务小分队，开展“三服务”活动，协助重点招商项目和外资企业做好疫情期间复工复产工作，实现重点外资企业走访全覆盖，为企业提供口罩、酒精等防疫物资x万多个（瓶），协助企业做好员工来华申请审批资料初审工作，中心获得区第一批战“疫”先锋团队荣誉称号。创新“云招商”、“云签约”、“云服务”新模式，为客商解读招商政策，推进项目洽谈，提供优质服务。对近两年重大经贸活动签约项目、重点在谈招商项目和已批未到位外资项目等开展“点对点”跟踪服务，确保外资工作走在全市前列。

　　（六）学用结合，加强招商队伍建设

　　以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”为工作主线，突出担当有为、示范引领、立功竞赛、比学赶超，推动机关党建工作与招商引资工作齐提质、共进步。对标先进地区和城市，组织全区xx多位招商骨干赴x举办招商引资专题培训班，会同xx股交中心举办数字经济和新材料产业解读、财务报表分析、系统化判别项目等课程，通过课堂教学、专题讨论、实地考察等形式，提升招商干部综合素养。加强领导班子和干部队伍建设，全年共有x名区管领导干部获提拔交流，x名年轻干部交流到重要岗位，干部队伍结构不断优化。常态化开展“周二夜学”，强化政治理论和业务知识学习，提高招商干部责任担当和专业化水平。

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