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关于做好预备役部队组织整顿工作通知（参考模板）

　　各有关部门：

　　为深入贯彻落实国防后备力量建设“__”规划，大力提高全团预编兵员质量和营连建设水平，提高部队应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力，打牢部队“两个能力”基础，依据师组织整顿工作指示精神，现就抓好xxxx年度整组工作通知如下：

　　一、组织领导

　　预备役团在第一政委领导下，成立由团长、政委任组长，各部门负责同志为副组长，市公安、宣传部门有关人员和机关军务、管理、组织、宣保、战勤、军需股长为组员的组织整顿工作领导小组，办公室设在团军务股。主要负责部队整组工作的筹划部署、组织协调、业务指导、检查验收和宣传报道。各营也要成立由军地领导参加的整组工作领导小组，加强指导，形成合力。

　　二、主要任务

　　（一）建强应急力量。重点围绕维稳处突、抗洪抢险、抗震救灾等任务，依托现行部署和建制，采取“团抽营、营抽连、连抽排”的模式，以现役力量为骨干，以预备役力量为基础，就地就近、成建制抽组一支“快速反应、一队多用”的应急机动分队，随时准备担负上级赋予的应急机动支援任务。每个步兵营xxx人，炮兵营xx人，警卫侦察连xx人，修理所xx人，卫生队xx人，通信连xx人，工兵连x人，汽车连x人。应急机动分队人员在位率不得低于xx%（出勤率不能低于xx%），保证随时参训、随时遂行任务。团将在x月下旬组织应急机动分队全员额的进行应急机动演练。

　　（二）调整分队布局。现有分队布局原则上不做调整，在人员编组模式上按照“三个利于”的原则，积极稳妥地推进“四个拓展”的落实。确须调整布局的，要依据有关规定，经各级党委、支部研究后逐级报批备案。

　　（三）编实建制分队。重点优化兵员结构、编实骨干队伍，团出入队比例原则上控制在xx%以内。最大限度地把政治合格、岗位稳定、专业对口、积极参训的复退军人和专业对口的技术人员补入部队，确保复转军人比例不低于xx%，专业对口率不低于xx%，党团员比例和经训率不低于xx%。

　　（四）规范营连部建设。结合部队整组，各单位要进一步完善营连部软硬件建设。x月份，团将对各营连部建设情况进行检查评比，并做好迎接师、省军区检查验收准备。

　　三、方法步骤

　　xxxx年全团部队整组工作，从x月xx日开始至x月xx日结束，采取动员部署、调查摸底、人员调配、组织点验、检查验收的方法，分四个阶段进行。

　　（一）计划准备。x月xx日至xx日，主要是传达学习整组工作指示和有关文件规定，向地方党委、政府汇报情况，召开任务部署会议，研究制定整组工作方案和实施计划，展开整组业务培训。

　　（二）组织实施。x月x日至x月xx日，主要是开展宣传教育，搞好调查摸底；召开整组会议，调整分队布局，确定出队人员；完善入队手续，组织政治审查；进行集结点验，组织入队宣誓，清点补充装备物资和健全有关制度等。兵员集结点验以营（连）为单位集中进行。团将对应急机动分队逐个点验、逐个检查验收，人员到点率不得低于编配员额的xx%。

　　（三）检查验收。x月xx日至x月xx日，主要是逐级检查验收整组工作落实情况。团将对各分队整组情况进行检查或点验，并组织全团应急机动分队进行快速收拢集结演练。x月份，师重点检查验收应急机动分队抽组情况，并视情抽查其他建制营（连）整组工作，并接受省军区验收。

　　（四）梳理总结。x月xx日至xx日，主要是自下而上总结经验做法，查找存在不足，制定整改措施，整理相关资料，进一步完善营连部设施，统计上报组织实力和相关数据报表。

　　四、有关要求

　　（一）深入调查，掌握实情。各营连长和广大基层预任干部要深入基层，摸清人员底数，为合理确定出入队兵员提供详实数据。要与人武部加强工作协调和业务联系，着力解决预备役与民兵交叉编组、任务重叠和一兵多编等问题。

　　（二）突出重点，确保质量。各级要从严把好兵员入队关口，突出编组重点，把握关键环节，骨干队伍突出提高退伍军人比例和经训率。应急机动分队突出提高人员在位率和出勤率，勤务保障分队突出提高专业对口率、人装配套率，确保整组工作高标准、高质量完成。

　　（三）严格制度，狠抓落实。各级要通过整组认真落实制度，加强兵员动态管理，确保即召即来。凡未编配营连长的，团机关指定干部代行职责，确保基层整组工作落到实处。要利用集结点验等时机，促进官兵相识，营长要熟悉掌握排以上干部基本情况，连长要对全连人员基本情况做到“一口清”。

　　各单位于x月xx日前上报点验计划，x月x日前上报应急机动分队预编人员基本信息表（每个分队装订x册）。 

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