公共场所卫生管理制度通用|最新工作管理制度（通用10篇）-爱游戏全站app官网入口

在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编辛苦为朋友们带来的10篇最新工作管理制度，在大家参考的同时，也可以分享一下贴心给您的好友哦。

工作管理制度 篇一

1.各社区卫生服务中心（站）实行首诊测血压制度。

2.门诊及随访时应备有立式水银血压计和首诊测量血压登记本。

3.接诊医生对35岁以上首诊病人应给予测量血压，并将测得的"血压记录在病历、门诊病人登记本及随访记录中。

4.凡测得收缩压≥140mmhg或舒张压≥90mmhg者，应将其姓名、性别、年龄、地址、电话、高血压病史等内容记录到首诊测量血压登记本，并进行随访跟踪。

5.每月5日前将上月首诊测量血压登记情况汇总上报信息资料室。

6.各中心（站）应对首诊测量血压登记数据每半年分析一次，以指导社区防病工作。

7.对诊断为高血压病患者的，应将其纳入本社区慢性病综合防治管理体系，根据《高血压，糖尿病防治方案》要求，积极开展高血压病专科门诊及社区高血压健康促进干预，实施动态管理。

机关单位值班工作制度 篇二

为明确工作职责，严肃值班纪律，实现机关规范化管理，特制定机关值班制度。

一、值班安排

机关所有工作人员都应履行值班职责，按照要求做好机关值班。具体值班安排由综合科负责，每月1号前公布机关值班具体安排。

二、值班要求

(1)白天值班

正常工作日值班由综合科承担，不再安排机关其他人员；周六、周日和节假日值班由综合科统一安排值班表。

节假日白班值班时间：

夏季：8：00----20：00(中午、下午按要求做好交接-班)。

冬季：8：00----19：00

(2)晚上值班

值班时间：20：00-----次日早8：00(冬季19：00-----次日早8：00)，具体值班要求见《行政服务中心机房值班管理制度》。

三、值班人员职责

1、负责值班期间接听电话，处理有关事务，做到上传下达。

2、负责机关安全保卫工作，同时监督检查保安、保洁到岗工作情况。

3、负责机房的设备安全及有关工作业务。

4、值班人员按要求做好值班记录和交接-班工作。

5、值班安排实行每月一公布，值班情况纳入平时考核，因脱岗，缺岗，工作失职，渎职等原因造成责任事故的，视情节给予值班人员通报批评，并追究相应责任。

工作制度 篇三

一、依法原则，依据法律、法规、规章和政策进行调解，法律、法规、规章和政策没有明确规定的，依据社会公德进行调解；

二、自愿平等原则，在双方当事人自愿、平等的基础上进行调解；

三、尊重当事人诉讼权利的原则，尊重当事人的诉讼权利，不得因未经调解或调解不成而阻止当事人向人民法院起诉。

调解工作纪律

一、不得吃请受礼；

二、不得对纠纷当事人压制，打击报复；

三、不得侮辱、处罚当事人；

四、不得泄露当事人的隐私。

调解程序

一、受理纠纷：

1、当事人请求调解的纠纷及时调解；

2、发现纠纷要主动受理及时调解；

二、调查分析：

受理纠纷，要迅速查明纠纷发生的原因和争议焦点，及时判明纠纷性质，是非曲直，进行研究分析；

三、调解：

在调查分析的基础上做好双方当事人的工作，充分说理，耐心疏导，学习法律规定，消除隔阂，促使当事人达成调解议。

汇报制度

一、每周向主管领导汇报一次纠纷排查及调处工作情况；

二、每季向党委会汇报一次纠纷排查及调处工作情况；

三、重大活动和重要工作部署及时向党委会汇报；

四、每月向司法局汇报工作情况。

登记制度

一、受理民事、经济纠纷应填写登记表；

二、调解民事纠纷，调解结果要进行登记、建档保存；

三、重大疑难案件的讨论研究，要填写案件讨论登记表，登记表要附卷；

四、向司法局请示、报告重大疑难案件，并做好登记。

工作制度 篇四

1、凡公司员工，须严格遵守遵守公司的有关规定，遵守国家相关计算机行业和互联网络的法律法规，如《计算机软件保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》等，不得从事危害国家和公司利益的活动。

2、员工应遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技术、业务机密信息。

3、凡公司员工，需努力树立敬业精神，按时完成本职工作任务，同事间彼此树立精诚团结的精神，塑造企业积极进取、讲求效率的工作氛围。

4、公司按国家规定实行双休日及节假日放假，不得无故迟到早退。信息采编及编辑人员将在双休日及节假日轮流替换。正常上班时间：上午09：00—12：30、下午14：00—17：30（每日7小时）。事假或病假必须提前通知主管人员或办公室人员。

5、非白班的公司员工，无特别任务外出的，上下班时间以白班时间为原则安排，每周工作时间控制在40—44小时之内。

6、出差人员除正常开支外，每人每日补助费为100元。

7、公司鼓励购买和开发密切相关的技术参考资料，可在审批并登记后全额报销。

8、日常因公事的交通费用可全额报销。

9、为了避免上班时间受到聊天的干扰，而又要保持内部通信的顺畅。所有员工在上班时间内必须连接到内部oicq服务器，除特批人员，一律不准连接外部oicq服务器。

10、公司员工不允许在外兼职。

11、周一到周五，除和项目有关的需要外，不允许在办公室玩游戏。

12、除因工作需要外，避免在公司内会客，任何公司以外人员绝对禁止使用公司电脑。

工作规章制度 篇五

村务公开制度

一、公开的资料:村民会议、村民代表会议决定的及实施状况；财务收支详细状况；投入的扶贫、农业综合开发、以工代赈等资金使用状况；村土地、群众企业和财产的承包、租赁状况；农民承担费用和劳务状况状况；宅基地审批状况；计划生育指标安排及计划外生育的处罚状况；优抚、救灾救济、移民补偿、农业税减免、征地补助、退耕还林补助等款物的发放状况；村干部年度工作计划和年终考评状况；涉及本村村民利益和村民的其它。

二、公开的间:在村务公开栏公布；在村组干部会、村民代表会、村民大会上公布。每季度个月日为上季度村务公开日。

三、公开的程序:村务公开资料由村支两委会整理，经监督审查和村民代表会审议后公开，每次公开的资料要存档一份和上报一份。

四、与监督，村委会村务公开的组织实施。每季度个月日为村务公开接待日，村党支部收集、征求党员和村民的意见。公开、不按时公开、不按程序公开监督等状况，将《重庆市实施〈共和国村民委员会组织法〉办法》等法律法规查处。

五、村党支部和监督要督促村民组务（农业社社务）公开、村小校务公开、村厂务公开。

工作管理制度 篇六

工作时间规定:

1、项目总监根据工程管理的特殊性，结合各工程具体情况，在确保监理优质完成的"前提下，自行安排项目人员工作时间，工作时间可灵活调整；

2、连续工作后须保证休息时间；

3、项目总监（或其代表）进场后七天内制订作息时间计划；

4、作息时间计划必须经项目管理部审批；

5、每周上班时间不得少于6天。

一周出勤计划:

6、项目总监（或其代表）根据工作计划制订本周轮休计划；

7、轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休；

8、若周六、周日无法安排轮休，须根据工程进展集中安排休息；

9、轮休计划在每周一晨会制订。

考勤抽查点:

10、抽查点:考勤表、监理日志、晨会、巡视记录、监理资料、监理；

11、从抽查点核实考勤的真实性。

监理日志抽查:

12、日记填写是否连续；

13、日记内容是否与其它抽查点相符；

14、日记内容是否真实。

晨会签到表抽查:

15、项目总监（或其代表）组织晨会签到；

16、因值班轮休未签到，由项目总监（或其代表）备注说明；

17、晨会签到表月底报项目管理部。

监理资料抽查:

18、项目管理部考核前查阅现场监理资料；

19、涉及考勤考核的监理资料； 20、监理函件；

21、监理工程师通知；

22、会议纪要；

23、其它资料。

迟到、早退、旷工:

24、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到；

25、下班早于作息时间计划中下班时间为早退；

26、旷工:

1）、未经项目总监（或其代表）批准，监理人员离开工地现场；

2）、未经项目总监（或其代表）批准，迟到、早退时间超过1小时；

3）、未经项目总监（或其代表）批假不上班；

4）、未向项目管理部按时销假；

5）、未向项目管理部办理延假手续，不上班；

6）、项目总监（或其代表）负责对迟到、早退、旷工进行监督。

工作制度 篇七

1、绝对服从上级领导安排（先服从后上诉）。

2、工作时间内一律不允许吸烟，随地吐痰，不雅行为。。

3、出品要做到见单出品（特殊情况除外）。

4、绝对不允许外借吧台任何酒水，未经允许不得随便打开吧台任何包装成品物品。

5、出品要做到：出品快，质量优，数量准，必须在2-3分钟完成。

6、果盘：大果盘要在8分钟内完成，中果盘要在5分钟内完成，小果盘要在3分钟内完成。

7、在果房的吧台一律配带一次性手套工作。

8、不得擅离职守，上班时间的去向必须互相传达。

9、对于存酒的检查必须要严格。

10、上班时间一律用国语交谈。

11、对其他部门员工要尊重，不得大呼小叫。

工作制度 篇八

一、目的

及时、迅速、有效抢救病人的生命，使重危病人转危为安，提高抢救成功率。

二、适用范围

急、危重病人的抢救。

三、要求

2、医生未到以前，护理人员应立即监测生命体征，根据病情及时给予吸氧、吸痰、建立静脉通道，必要时立即行人工呼吸和心脏按摩、配血、止血等，并为进一步抢救作准备。

3、根据病情可设特别护理，严密观察病情和抢救效果。

4、严格执行交接班制度和查对制度，对病情变化、抢救经过、各种用药等详细交接，记录要及时详实。口头医嘱在执行时，应加以复述。所有药品的空安瓿经两人核对后方可弃去。

5、抢救器材及药品必须力求齐全完备，基本抢救药品（包括抢救车上药品）应全院统一编号，定位放置、定量贮存，定人保管，每班检查，用后随时补充。

6、护理人员必须熟练掌握各种器械、仪器性能及使用方法，抢救物品一般不外借，以保证应急使用。

7、抢救车各部位标记清楚，抢救物品、器械、药品按规定位置放置。

8、做好病人与家属的解释及安抚工作，必要时与单位联系。

9、做好抢救、登记及抢救后的处置工作。

工作打算主要自我推荐 篇九

党课记事庆典致辞教材祝酒词；好段任职优秀鄂教版员工申请我叙事简历入团；开学第一课先进个人文言文，管理条例诗歌：通告起诉状竞选答谢词承诺书了国旗下证明整改的古诗代表发言了汇报心得体会。

工作管理制度 篇十

技术学院爱卫会、物业管理工作委员会工作制度

一、环境卫生责任区域划分：

1、各部门办公室、会议室、接待室、实验室、实训场地等室内卫生工作由各部门全面负责。

2、学生宿舍及单身教工宿舍内部由学生及单身教工负责。

3、行政楼、教学楼、图文中心、实训楼、文体中心、宿舍、食堂、广场、绿地、河道等公共区域的卫生工作由物管负责。

城中校区由城市学院全面负责。

二、爱卫会、物业管理工作委员会成员的工作职责：

1、各自负责相关部门办公室、会议室、接待室、实验室、实训场地等室内卫生的自查及部门内部的评比和考核工作；参加对全院卫生检查评比。

2、各自负责对所辖区域物业管理工作质量的监督和考评工作。

①教学楼：教务处、后管处共同负责考评，其中教务处负责对教学仪器、设施、设备等的布置、保管、发放等工作的监督和考评；后管处负责其它内容的监督和考评。

②学生公寓：各学生公寓由住宿学生所在系部负责监督和考评；学工处负责全面监督和考评。

③文体中心：由体育部负责全面监督和考评工作。

④行政楼：由院办、后管处共同考评，其中院办负责会议室、院长办公室物业管理的考评，后管处负责其它内容的监督和考评。

⑤实训楼：实行分片负责，其中a1-a2由计算机系负责全面监督和考评；a3-a4由软件学院负责全面监督和考评；a5由信管系负责全面监督和考评；b1-b2由自控系负责全面监督和考评；b3-b5由电子系负责全面监督和考评；c1-c3由机电系负责全面监督和考评；c4-c5艺术系负责全面监督和考评。

⑥图文中心： 由图书馆负责全面监督和考评。

⑦校园：由后管处负责全面监督和考评。

3、配合后管处做好物业管理合同的签定及物业管理费核定、划拨工作。

4、在平常工作中与各区域物业管理公司管理站联系，协调处理物业管理工作中的具体事宜。

参加爱卫会、物业管理工作委员会的`各种会议及活动。

三、后管处工作职责：

1、负责制订学院爱卫会、物业管理工作制度及工作职责。

2、组织做好对全院各部门环境卫生、物业管理考评工作的抽查，及时将抽查结果汇总通报。

3、负责物业管理合同的签定及物业管理费发放工作。

4、负责组织全院的除“四害”工作。

四、各部门自行负责的办公室、会议室、接待室、实验室实训场地等室内卫生工作考评办法：

1、检查内容：

①地面、楼梯、窗台清洁无垃圾、灰尘、碎纸、痰迹、烟头及其它杂物。

②门、窗、柜、桌、物等清洁、无积尘。实验仪器、设备干净整洁无积尘。

③室内物品按要求摆放整齐。

④墙面、屋顶无积尘、无蜘蛛网。

2、检查要求：

①各部门爱卫会成员每月定√贴心★√期对辖区域的卫生情况进行检查评比，并组织整改。

②学院爱卫会不定期组织对全院卫生情况进行检查评比，并及时向各部门通报检查结果及整改意见。

五、物业管理检查考评办法：

1、各部门物业管理工作委员会成员每月定期对所辖区域物业管理工作质量进行考评，按《物业管理检查打分表》所列项目根据总体服务质量情况打分，并于每月25日左右送到后管处。

2、后管处定期对各部门物业管理工作进行抽查，并及时向各部门通报抽查结果及整改意见。

六、奖罚措施：

1、各部门将平时自查情况进行年度总结，其结果作为对科室负责人及其成员年度考核项目之一。

2、后管处将对全院各部门环境卫生、物业管理考核工作的抽查情况进行年度总结，并将年度总结结果报学院分管领导，作为对部门责任人年终考核、部门年度评优的项目之一。

七、例会制度：

1、爱卫会委员每年召开一次例会。

2、爱卫会办公室成员每季召开一次例会。

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