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关于激励干部担当作为工作情况汇报范文

  今年以来,我市聚焦激励干部担当作为堵点痛点问题,从多个维度入手,探索建立有效管用工作机制,激励全市干部在推动高质量发展中干事创业、担当作为。

  一、聚焦精准识别,加大选用力度促担当。

  一是建立“担当作为专项清单”。将组织部门日常了解、督考联动、年度考核“三位一体”紧密结合,列出担当作为专项清单,对清单中排序靠前且组织掌握一贯表现突出的干部,同等条件下优先提拔使用、晋升职级和评优评先;对清单中排序靠后且始终慵懒散拖、长期完不成工作任务的干部,果断进行调整。年初以来,全市提拔重用疫情防控、乡村振兴等一线表现突出的干部379人,对70名不胜任、不适宜担任现职干部进行了调整。二是常态化开展“择优比选”。根据市直机关干部队伍建设情况,每次拿出一定数量正副科级岗位面向全市进行择优比选,通过竞争性选拔,发现使用一批优秀年轻干部。

  二、聚焦考核驱动,突出考核精度促担当。

  一是实施精准化差异化考核。建立“绩效考核 年终考核 领导评价 日常督查”四位一体考核体系,对旗县区和市直机关领导班子实施精准化差异化考核,对招商引资、企业培育成效明显的班子,设置加分项,上不封顶,进一步明确工作重心和主攻方向。二是实施督考联动机制。围绕市委政府重点工作,每个季度开展一次日常督查,每次督查结果均赋分排序,全年督查结果按20%权重计入年度考核,不断增强激励干部担当作为的驱动力。目前,20__年一季度督查已完成,对全市12个旗县区督查结果进行了排序,并对排序靠后的旗县区分管副职进行了约谈。

  三、聚焦容错免责,延展工作深度促担当。

  一是细化容错免责认定程序。探索建立纪检监察机关和组织部门定期会商机制,抽调相关领域专家人士组成容错纠错专家评定小组,围绕容错纠错9种情形分类建立容错免责典型案例库,凡属同类情形均予以容错,鼓励干部放开手脚、大胆干事创业。二是科学精准实施问责。归纳提炼不得问责具体情形,严格认定标准和程序,防止问责泛化、简单化;建立线索甄别机制,对问题反映笼统且无实质性内容、明显失实或已有结论的,不搞“一刀切”式的转办、督办、函询,组织研判后可直接了结;对反映失实或查无实据的信访举报,及时为被举报人澄清正名、消除顾虑。年初以来,为10名受到失实检举控告的干部澄清正名。

  四、聚焦关心关爱,提升组织温度促担当。

  一是加强受处理处分干部后续管理使用。将受处理处分干部纳入专项库,实施观察期管理,处理处分影响期内相应设置观察期,通过“回炉再造”培训、跟踪考察了解、安排工作任务等方式,综合分析研判受处理处分干部思想教育、改进提升、工作表现等方面情况,影响期满随即开展观察期综合评估,对表现突出的,及时合理使用。二是落实干部待遇保障。严格执行干部待遇保障相关制度,对家庭确有困难或遭受重大变故的,加大帮扶力度,及时给予组织关怀;制发《市委管理的易地交流任职领导干部往返交通保障办法》,因地制宜为易地交流任职干部提供工作保障和生活便利。

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