关于安全生产专题民主生活会【五篇】-爱游戏全站app官网入口

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安全生产专题民主生活会1

　　各位领导：

　　近期集团公司安全工作出现滑坡，为吸取事故教训，认真抓好安全生产，深刻吸取事故教训，进一步统一思想，提高认识，转变作风，查摆问题，改进工作，切实增强抓安全生产的自觉性和责任感，按照公司党委部署，现就本次以安全生产为主题的民主生活会做如下汇报。

　　这段时间通过学习集团公司和矿关于安全工作的一系列会议指示精神，深刻反思，深层次分析查找我个人在思想认识、工作作风、安全管理等方面的问题，主要存在以下几个方面的不足：

　　一是在思想认识方面，没有牢固树立“以人为本、生命至上，风险预控、守土有责，文化引领、主动安全”的安全理念，“安全红线意识、安全底线思维、安全绝对第一”的思想不牢靠；没有特别对照事故吸取教训，没有深刻剖析思想根源，未制定明确整改方向。

　　二是管理不严不细。总觉得一线干部职工不容易，压力大，特别是进入今年以来，逐渐放松了对他们的严格要求，以致于有些管理人员和职工，思想上开始麻痹松懈，精力上不够集中，导致现场制度措施和标准落实失之与软、失之于宽，导致现场安全管理出现滑坡。

　　三是大局意识不够。总觉得管好自己的分管工作就行了，没有自觉地从全公司整体一盘棋的高度去协调工作、安排工作，特别是与其他矿班子的沟通上不够。

　　四是安全思想滑坡。自去年开展各项整治活动以来，现场管理确实发生了较大改观，取得了很好的效果。但是进入今年以来，从我个人，思想上就开始放松警惕，放松了对分管区队的管理，觉得现场安全质量已经比较好了，对上级一些新标准执行不严，对现场管理抓得不深、不细、不透，特别是对现场一些小隐患小问题总觉得无碍大局，心存侥幸，没能够盯上排除解决，导致现场管理出现这样那样问题。

　　在下步工作中，我将牢固树立全矿一盘棋的思想，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则，切实把安全工作放在各项工作的首位，积极主动地采取措施，狠抓现场安全整顿，确保矿井安全生产。

　　1、层层发动，明确目标，统一思想，迅速学习贯彻董事长讲话精神，大力加强安全宣传教育力度，广泛宣传、大造声势，进一步提高干部职工对当前安全形势严峻性的认识及安全生产重要性的认识，各区队、班组立即召开班子会、职工会议，学习上级安全工作会议精神和董事长讲话精神，正确认识当前面临的安全形势，人人学习，个个签名，要求区队全体人员结合工作实际写出自我剖析材料。

　　2、充分发挥群众组织优势，推进精细化管理。进一步细化岗位责任制和安全思想教育责任制，进一步明确和细化每个岗位和个人的的工作职责，以权责相称的原则，完善岗位责任制，努力实现任务到岗到人，责任到岗到人，进一步完善各项工作标准和考核细则、狠抓工作考核和责任落实，强化考核力度深化实施精细化管理,增强安全思想教育针对性和时效性，做到＂人人、事事、时时、处处有标准、有考核＂,提升安全思想教育科学文化水平。                                                                  

　　3、明确分工，进一步转变工作作风。区队管理人员要进一步提升安全工作的预见性和敏锐性，切实转变工作作风，努力做到思想到位、工作到位、责任到位、作风到位。要多深入车间、深入现场，以实干的精神、务实的作风切实解决现场存在的问题和隐患。严格执行干部跟班盯岗、请销假、24小时值班、副职跟小班及所有工作必须有区队分管领导现场跟班，所有烧焊作业和停送电作业等工作必须有管理人员在现场盯岗等规定，提高管理干部下现场的实效性，真正做到对安排的工作事事有回音，件件有落实，项项有督查。

　　4、迅速开展区队安全隐患排查整治活动，确保现场安全运行。狠抓现场隐患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，开展以隐患排查、管理干部作风转变、现场作业行为为主要内容的专项检查行动。组织区队支部书记、班组长对本单位职工安全思想状况进行全面排查，注意发现职工安全思想上的漏洞和倾向性问题，并制定切实可行的相应措施，在"包片、包机"岗位管理基础之上，实行思想上"包人"，杜绝岗位工在思想不稳定、精神状态不好时上岗。并充分发挥岗位危险源辨识作用，彻底消除现场安全隐患，为职工创造良好的工作环境。

　　最后，恳请各位领导共同帮助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落实建议和措施，并抓好对本人安全管理工作的监督，以更好地促进矿井安全管理工作健康稳定发展。

安全生产专题民主生活会2

　　根据我公司开展保持共产党员先进性活动的计划安排，征得上级先进性教育领导小组和督导组的同意，9月2日下午，我公司召开了先进性教育活动分析评议阶段领导班子专题民主生活会。公司全体党委委员、领导班子成员参加了会议，会议由党委书记xxx主持。现将有关情况报告如下：

　　一、领导班子专题民主生活会的准备情况

　　公司党委把开好民主生活会作为保证先进性教育活动不走过场、取得实效的重要环节来抓，带头开好民主生活会。为高质量开好专题民主生活会，党委在会前做了充分的准备工作：

　　1、认真组织学习。在前一阶段学习的基础上，公司党委组织领导班子成员有针对性地学习了江泽民同志《论加强和改进执政党建设（专题摘编）》等七篇文献，进一步提高了认识。

　　2、广泛征求意见。公司党委采取多种方式，广泛收集和听取各方面的意见和建议。一是召开座谈会。公司共召开座谈会51场，参加党员人数420名，群众252名。二是发放征求意见表，共发放征求意见表1482张征求意见。三是设立意见箱征求意见。四是开设网上论坛征求意见。通过上述途径，共征求到9个类型的意见111条。

　　3、深入开展谈心活动。坚持党员领导干部主动谈，普通党员相互谈的原则，认真组织各层次党员干部之间的相互谈心。每位领导班子成员诚恳地与其他成员、与所分管部门负责人之间及普通党员和群众开展谈心活动，公司领导班子成员人均谈话达28人次以上。通过开展谈心，达到了沟通思想、互相帮助、增进团结的目的，为开好领导班子专题民主生活会奠定了思想基础，营造了良好氛围。

　　4、认真撰写党性分析材料。领导班子成员对照《党章》、新时期保持共产党员先进性的基本要求和我公司先进性具体要求，对照先进典型，结合征求到的意见，切实找准自身存在的问题，认真撰写了个人党性分析材料。领导班子成员的党性分析材料均经过严格审阅，公司党政主要领导的党性分析材料由省公司先进性教育领导小组和市委分管领导进行了审阅，领导班子成员的党性分析材料由公司党政主要领导审阅，并分别提出了修改意见，领导班子成员对照意见进行了认真修改，为开好专题民主生活会做好了准备。

　　公司领导班子成员均认真参加了联系点的民主生活会，进一步征求意见和建议，为开好领导班子专题民主生活会奠定了基础。

　　二、领导班子民主生活会的基本情况

　　1、会议主题。按照中央、省委和市委召开领导班子民主生活会的要求，我公司领导班子专题民主生活会的主题是：按照实践“三个代表”重要思想的要求，深入查找领导班子和党员领导干部个人存在的突出问题，剖析思想根源，明确努力方向，进一步保持共产党员先的先进性，全面建设“一强三优”现代公司，努力推进“两率先，两步走”。

　　2、会议召开情况。领导班子成员严格按照“一人一讲、逐个评议、分段进行”的程序要求进行，先由领导班子成员作个人党性分析，然后大家对其进行民主评议，在评议时大家立足于提高认识，沟通理解，做好工作。领导班子成员以对同志高度负责的态度，严肃认真的开展了批评与自我批评。进行自我批评时，每位班子成员实事求是的反映真实情况，重点检查了自己存在的突出问题，深刻剖析产生问题的原因，明确今后努力的方向。进行互相批评时，讲党性、讲原则，不说恭维话，不说客套话，做到坦诚相见，“知无不言，言无不尽”；被批评的同志虚心听取各种意见，“有则改之，无则加勉”。会议气氛严肃认真、热烈融洽。

　　3、会议取得的成果。公司领导班子专题民主生活会坚持实事求是，严肃认真，达到了提高认识、统一思想，互相帮助、增强党性，形成共识、解决问题，促进团结、共同提高的目的，为公司党委下一步抓住主要问题，认真进行整改，打下了思想基础。领导班子成员一致认为自己在理想信念、宗旨意识、工作作风、能力建设、沟通协调等方面还存在差距，对今后努力的方向集中体现在：一要进一步深入基层，二要进一步提高能力，三要进一步主动作为，四要进一步团结协调，五要进一步开拓创新，六要进一步廉洁自律。

　　三、关于对公司领导班子的意见及整改措施

　　（一）存在的问题

　　通过对照查找和广泛征求意见，经梳理综合，归纳了以下四个方面存在的问题：

　　1、作风建设方面

　　在作风建设方面，大家就领导班子深入基层、加强沟通协调和提高服务意识等方面提出了意见和建议。大家希望：领导班子成员要进一步深入基层调查研究、解决实际问题；领导班子成员之间要进一步加强沟通协调；对有些关键问题要果断决策，如组织架构的调整；职能部室要进一步提升为基层服务的意识。

　　2、组织建设方面

　　在组织建设方面，大家围绕党建工作和队伍建设提出了意见和建议。在党建工作上，对党员的教育管理要进一步加强，要将先进性教育落实到具体工作中，并建立长效机制；在队伍建设方面，对中层干部要加大培训考核和换岗交流力度，对年轻干部要加强锻炼和培养，对管理人员要加大考核力度并引入淘汰、竞争机制，对生产一线人员要加大技能人才队伍的培养。

　　3、企业管理方面

　　在企业管理方面，大家提出的意见和建议主要有：要加大同业对标的力度，优化流程；针对目前会议多、文件多的现象，要力求精简；要提倡建设节约型企业，反对浪费；在电网建设中，要加大与上级部门的沟通和交流力度，加强电网规划和工程建设管理；在安全生产上，要进一步加大监督力度。

　　4、多经发展方面

　　公司的.多经发展是广大职工群众关心的热点，对其下一步发展给予了极大关注，认为多经企业的发展必须在以下几方面改进：公司领导班子成员要加大对多经健康发展的关注力度；要加强对多经企业的基础管理工作；要配强多经企业关键岗位的人员；要加强多经电力工程业务的归口管理；对一些大项目的投资和管理，要如大透明度和决策的科学性。

　　（二）整改措施

　　对领导班子的意见和建议，公司党政主要领导逐条进行了审阅。为保证每条意见整改措施的有效落实，实行了意见承办单制度，将意见进行分类，由公司领导负责督办，拟定责任部门，落实整改措施、规定整改时限、明确整改要求。目前，每条意见和建议，公司领导均做了批示，各责任部门也提出了初步和原则性的整改措施。经公司领导班子认真研究，提出以下整改措施：

　　1、进一步加强领导班子建设。公司两级领导班子要认真贯彻落实国网公司党组《关于建设“四好”领导班子的意见》。领导班子成员要多深入基层，多接触职工，掌握实情，要自觉地将下基层列入自己的工作计划；班子成员不仅要加强工作上的交流，更要加强思想上的交流；不仅要注重素质的提高，更要注重能力的提高；要努力提高工作

　　的激情和主动意识，对重点和难点问题，要想对策、多协调，求突破；要认真执行省公司下发的党委工作规则和行政议事规则，尤其是“三重一大”问题集体研究决定制度；要重视分管范围内的党风廉政建设，确保分管口子各项工作的规范管理和廉政安全。

　　2、进一步加强职工队伍建设。根据省公司组织机构调整方案，结合公司实际，制定公司组织机构调整方案，全盘考虑人才的合理分配问题，将有限的人力资源用到最急需用人的地方；根据省公司有关规定和要求，加强调研，进一步完善干部交流机制，对年轻中层干部制定下基层锻炼的计划，并结合岗位要求，组织中层干部参加不同形式的岗位培训和轮训；建立技师带徒制度，并做到与薪酬挂钩，对生产技术骨干在培训、待遇、使用上加大倾斜力度；进一步加强对社会化用工市场薪酬制度的研究，充分发挥人力资源的作用，降低劳动成本；定期在基层班组开展谈心活动，加强与一线职工的沟通与交流，有针对性开展思想政治工作。

　　3、进一步提高企业管理水平。根据国网公司要求和省公司统一部署，深入扎实地开展创一流同业对标工作。通过对标找差，找准企业定位，明确努力方向；通过对标找差，逐步完善企业管理体系，建立指标体系，优化管理流程，提高管理水平。各部门要进一步增强超前谋划的意识，加强计划性安排，特别是电网建设、政策宣传处理工作。要倡导简洁的文风、会风，严格控制各类会议的参会对象；进一步整合公司信息资源，减少简报的种类；各部门要加强相互沟通，保证公司政策的唯一性；要结合企业贯标工作，认真梳理各项规章制度，并加大对各项制度执行的考核力度。

　　4、进一步增强优质服务意识。在对外优质服务上，要进一步优化业扩流程，明确部门职责。同时，要增强对内的服务意识，各级领导要增强为职工群众服务的意识，各职能部室要增强为基层服务的意识。各部门要发挥好“检查、指导、协调、服务”的职能，加强调查研究，保证部室与基层沟通渠道的畅通，掌握基层的实情，积极指导基层单位把公司各项决策和工作部署同本单位的实际相结合，卓有成效地开展工作，并做好检查督促。各部门要加强与上级对口部门的联系和汇报，加强沟通，做到上情下达，下情上传，对基层单位提出的问题和困难，要及时给予答复并帮助解决。

　　5、进一步规范多经企业管理。认真贯彻执行省公司多经发展指导方针，进一步推动“清理、整顿、规范、明责”，促进多种产业规范、健康、持续发展。加强对多经发展的调研，理清思路、把握定位，找准多经发展的目标。认真开展对多经企业的清产核资工作，清理投资效益差和经营风险大的企业，加快多种产业结构调整和施工力量整合工作。严格控制各类外包业务，严格外包队伍资质审查，提高施工质量，降低安全风险，提高企业经济效益。

　　根据边议边改的原则，在意见征求过程中，对一些职工群众反映强烈能立即整改的问题，立即进行了整改。如要求加大同业对标力度方面，公司党政主要领导亲自带队，组织各部室主要负责同志前往xx公司学习；在建设节约型企业方面，公司制订了“建设节约型企业指导意见”；在加大对技能人才队伍的培养方面，公司制订了技师带徒制度，做到与薪酬挂钩。

　　以上整改措施是初步的，原则性的，在整改提高阶段将进一步细化，并认真组织实施。

安全生产专题民主生活会3

　　按照召开安全专题民主生活会的要求，通过反复学习重要讲话精神和领会近期公司领导的具体要求，结合前段时间开展安全大反思、大检查活动的情况，深感和公司领导的要求有很大差距，在反思我部发生的___事故检查中没有真正把自己摆进去，进行认真反思。作为一名领导干部，结合日常工作在融入中心履行安全职责中所作的工作,从思想意识、安全管理、工作作风、形成合力等方面，针对本职工作进行了深入剖析，具体查找情况如下：

　　一、安全第一的思想没有始终贯穿在安全管理过程中,思想认识上有对安全管理认识不足的现象。___事故发生后，也在思想上引起了深深的振颤，但是在思想深处反思起来，还是没有真正的把事故当作自己的事来认真分析，我部___事故发生后仍然存在思想认识不深，安全第一的思想不牢固的现象。对领导干部而言，安全第一的思想是否牢固，直接决定工作作风和精神状态，思想上出现偏差，必然导致管理和决策上的失误。在落实安全第一的思想上，分析自己，对齐抓共管、齐抓共干理解的不深不透，片面认为抓安全管理主要是行政部门主抓的事，党务干部只是配角。有平时不说不行、说多了不好，行政部门抓得紧就跟着多强调，行政部门要求的不紧时，也就跟着平淡下来的与己关系不大的错误想法。对如何抓好安全管理做的还很不够，思想懒惰，未能把安全生产作为第一职责，在安全管理的认识上有差距，总认为自己是___工作者，第一责任是抓好分管的___工作，思想上存在对本职工作在融入安全生产中的位置认识不到位的现象，对安全工作没有做到全身心投入，主动担责，自我加压，忽视了___工作要围绕中心工作开展才富有生命力的道理。在深入现场的时候多是了解一些安全生产以外的事，对安全生产没有做到严查细纠，害怕说外行话，工作作风不扎实，处理问题好人主义。具体表现为：到一线检查工作存在蜻蜓点水，对发现的问题也只看现象，不看本质。对待问题不敢抓、不敢管、不敢动真格的。抓检查抓落实的力度不够，导致对安全工作发挥融入作用不到位的现象。

　　二、安全管理上存有好人主义，管理上存在标准不高，没有做到真思真查。我部___事故，就是因为__工区在___作业时，不能严格落实规章制度;作业负责人和现场防护员责任意识不强，作业负责人对作业人员作业情况监控不力，对现场情况缺乏全面掌控，防护员安全观念淡薄，防护知识掌握片面，劳动安全措施落实不力，联控制度落实不到位，违章违纪所造成的。同时也暴露出我在安全管理上发挥自身优势，找准开展安全生产的监督检查切入点缺乏针对性。大局观念不强，很多问题总站在分管工作的立场考虑。工作的重点不突出，不具体。结合本部实际，自觉融入安全管理的切入点不够准确，站位的角度把握的还不够贴切，工作沟通不够，至使发挥对安全生产的监督检查优势和应该履行的职责没有得到充分的体现。如：在检查干部履行职责、转变作风上，引导和督促干部严格落实安全生产责任制，牢固树立安全第一的思想上，未能盯住不落实的事，追究不落实的人。在如何宣传教育引导广大职工自觉遵章守纪、严格按标准化作业的活动开展上，针对性不强，效果不明显，就活动而活动。在结合调动职工自觉保安全的主动性、积极性的宣传引导上活动形式单一。在如何履行自身职责，做好安全生产的监督上，形式主义的东西多。上级布置安排的工作，好做的工作做了，不好做的或有困难的就应付了事。工作不注意总结、完善、提高，有虎头蛇尾得过且过的现象。反思自己的工作，在落实安全制度上也是存有很大的差距，存有应付思想，实质上也就是在不按章作业。比如在工作落实上，对一些看惯了、干惯了，见事迟、行动慢等现象，没有能够认真查找原因去纠正问题，对发现的一些违章现象，未能真正查找在管理上存在的问题，根结在那里，如何从细节的环节上加强。工作中存在有失之于宽、失之于松、失之于软的现象。认为我们的干部职工劳动强度大，在参与安全管理的时候，对干部职工的一些小的违章没有做到及时制止，就是制止了也多是单独的对当事人制止。自我要求松，管理感情化，对职工违章现象睁一只眼、闭一只眼，没有把违章所可能引发的后果对职工进行引导，来教育其他的职工，忽视了严是爱、松是害，这是落实规章制度不严的严重表现。

　　三、工作作风上不扎实，深入生产一线不够，不能及时指导帮助车间解决问题。我部___事故的教训警示我们，事故问题虽发生在作业层，但根源却在管理层，责任在干部身上。反思自己也是缺乏严、细、深、实的工作作风，反思问题，检查问题，解决问题的危机意识没有真正树立起来，不能抓住问题的关键要害，一抓到底的劲头不够。认为我部现在安全形势比较稳定，各项工作取得了较好成绩，把目光停留在取得成绩的光环上，没有看到安全管理上存在的漏洞和隐患，不自觉地产生了喘口气、歇歇脚的思想，从而无形中丧失了抓安全生产的主动权，给安全生产带来了极大的隐患。___事故，就充分暴露出我们存在的问题，暴露出在作用中不按标准化作业，___作业现象依然是严重存在的。也暴露出自己在检查过程中，存有的不认真不细致的现象，下现场也就是到自己的所包保单位进行了检查，很多的工区没有做到深入细致的了解，导致对全区的安全现状没有做到全面掌握。到现场也多是走一走看一看，没能做到为一线深入解决问题，没能做到与一线职工合力攻关安全隐患，这也是工作上的形式主义的表现。

　　四、思想教育工作的实效性不够，维护稳定面临严峻形势。在___加快发展的现阶段，干部职工的思想活跃程度超过了以往任何一个时期，职工思想呈现复杂性和多样性，在收入和住房上异常关注，对收入分配和住房改革存有疑虑和不满情绪。从前一阶段看，我部稳定情况不容乐观，有人以反映住房补贴问题为由以我部的名义编造假通知，用传真发往__地区的车间、工区，企图煽动职工前往公司上访，被部门成功拦截，虽未构成上访事件，但却造成较坏影响。另一个就是___积水造成路外人员伤亡问题。这两年由于__地区雨水偏多，__涵洞多为下沉式桥涵，虽然对所有的桥涵进行了改造，加筑了人行便道，但是雨后涵洞的积水仍然难以迅速排除，老百姓无法通过涵洞，只能翻越线路通过，由于躲闪不及时，造成路外人员伤亡，地方政府和老百姓多次来部门反映桥涵积水的事情。通过分析存在的问题，作为分管领导，在融入中心工作中发挥思想政治工作优势，化解矛盾，稳定人心和凝聚力量上，对一些职工的情绪变化掌握不到位，了解不透彻，对可能发生的问题预想不到位，没有引起足够重视，解决矛盾的效果不突出，思想政治工作未能发挥出应有效力，同安全稳定的形势要求不相适应。在认识和准确把握奥运会这一敏感时期信访稳定工作的特殊性和极端重要性，牢固树立稳定是硬任务，是第一责任的观念还做的不够，思想政治工作没能紧密结合和谐铁路发展的要求，对于时刻保持常抓不懈的态势，时刻保持警钟长鸣、超前防范的工作力度上抓的不够，未能切实增强责任感、紧迫感和使命感。

　　以上是我通过学习查找出的问题和不足，将结合这次安全专题民主生活会，认真加以整改，以全身心融入安全生产，制定以下整改措施。

　　1、吸取事故教训，牢固树立安全第一的思想。我部的___事故，教训极其深刻，对全局整体工作造成了严重影响，安全形势面临着严峻的局面。我将结合安全专题民主生活会，进一步吸取___事故教训，针对所查出的自身问题，反思工作，认真学习部长在___安全工作会议上的讲话精神，充分认识任何时间安全工作都不能高枕无忧，都必须保持强烈的忧患意识，始终坚持安全第一思想不动摇。进一步增强对安全重要性的认识，强化如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的危机意识，用思想上的真正警醒换取理念上的彻底转变，使不能管好安全的干部是不称职的干部，不能保证安全的职工是不合格职工的思想理念在头脑中牢固树立起来。深入包保单位组织干部职工开展安全反思活动，在抓好自身整改的同时，帮助包保单位认真查单位在思想上、作风上、管理上、设备上、职工作业中存在的问题和隐患，举一反三，采取措施，抓好各类问题的整改。指导我们打好安全生产翻身仗，指导我们加强安全基础建设。

　　2、克服下现场被动应付的现象，把主要精力放在抓安全生产上。坚决克服严不起来、落不下去的顽症，瞪起眼睛，硬起手腕，切实履行职责，解决安全管理中的宽、松、软问题，以严格的管理、严明的纪律保证运输安全的持续稳定;抓落实，坚持一抓到底，把工作重心真正放到一线，把岗位定在抓过程、抓具体、抓细节过程之中。带头抓好各项措施的落实，联系当前施工安全等重点工作，针对我部设备质量、安全管理制度等方面的实际情况。深入包保单位组织干部职工深入查找思想认识上的问题，认真查找在安全发展理念发生动摇、偏移、错位的问题，通过反思自查，真正警醒起来，迅速行动起来，坚决把安全管理工作摆在第一的位置，切实转变作风，做到把主要精力落在抓安全，盯问题，卡关键，采取措施，狠抓落实。对发现的问题，深入分析排查，做到每月两次到各单位检查指导安全生产工作，对我部安全管理情况全过程跟踪参与、全过程监督，抓好影响安全关键问题的解决，对检查过程中发现的问题做到立即解决，消除推诿拖沓，对不能解决的及时与分管部门分管领导反馈信息，力争在第一时间解决。以自身的主动，带动包保单位各项安全措施的落实，确保安全生产稳定。

　　3、加强安全安全管理中的思想教育，把思想政治工作融入安全基础建设中。针对职工在安全生产中的实际精神状况，从加强思想政治工作入手，搞好思想情绪化解和疏导。深入一线开展调查，多与一线职工谈心，面对面交流、沟通，创造一种上下和谐、同舟共济的良好环境，引导职工群众正确对待苦与乐、得与失，引导职工与企业同命运共发展。通过开展形势教育，不断增强职工的危机感和竞争意识;通过加强爱岗敬业教育和职工思想教育，理顺个人利益与集体利益之间的关系，促使职工认真做好本职工作。抓学习、抓竞赛、抓评比等活动，把思想政治工作的优良传统融于安全基础建设之中，使职工中内形成比、学、赶、帮、超的良好工作气氛，为我部的安全生产创造一个良好的氛围。

　　4、做好防范工作，确保队伍稳定。进一步明确政治责任，保持清醒头脑，克服年年都有敏感期、年年都无大问题的麻痹思想，充分认识和准确把握信访稳定工作的特殊性和极端重要性，切实加强思想政治工作，激发干部职工的昂扬斗志，抓好稳定工作，主动出击，扎实做好各项安全防范工作。教育我们的职工要有反恐防暴意识，要有警惕性、自救能力，向职工讲清形势，揭露破坏分子破坏社会稳定、国家稳定的阴谋，要团结起来，一起与敌对势力做斗争，发现涉及铁路的各类预谋爆炸、破坏的敌情立即上报到车间或部门稳定办，做好防范和处置突发事件的工作预案，确保我部的安全稳定。

　　5、主动担责，融入全员保安全工作之中。安全靠管理，管理必须有一只团结战斗的队伍来落实。从规范完善安全管理出发，重点检查干部履行职责、转变作风的情况，引导和督促干认真贯彻执行安全生产的决策部署，严格落实安全生产责任制，牢固树立安全第一的思想，盯住不落实的是，追究不落实的人。不断改进监督检查的方式方法，坚持定期与不定期，普遍与重点检查相结合，突出对安全专项工作、安全关键问题整改的监督检查，使监督检查经常化长效化。充分发挥教育引导作用，稳定队伍、稳定人心，形成打好安全生产翻身仗的强大合力，率先垂范，务实求效，雷厉风行，及时准确把握安全关键环节，指导和帮助现场解决安全生产上的实际问题。主动抓好对单位及各级干部贯彻执行有关决定、命令和规章制度的执行情况，积极查处施工作业中的违章违纪行为。同时，切实做好安全生产中的思想政治工作，认真分析关键岗位干部职工的思想状况，把做好思想政治工作与解决实际问题有机结合起来，使干部职工全身心投入到安全生产中。

　　安全稳定是铁路运输的永恒主题，而抓好安全稳定工作的关键在于规范安全管理。管理人员只有强化危机意识、责任意识和创新意识，在日常安全管理上狠下工夫，才能在安全管理上取得新突破，作为一名___工作者，抓好安全工作也是第一要务，只有充分发挥优势，主动承担责任，才能真正融入安全生产当中。借这次安全专题民主生活会的契机，结合整改，在党委、行政的领导下，会同领导班子同舟共济、齐心合力共同围绕公司的中心任务和总体目标开展工作，发挥班子的整体功能，找准中心工作与自身工作的结合点，切实履行好职责，发挥自身优势，形成齐抓共干的最大合力，为打好安全翻身仗贡献力量。

安全生产专题民主生活会4

　　按照公司党委和机关党总支的要求，本人就今年以来在安全方面的工作情况、存在不足、问题原因及今后整改措施作如下汇报，不足之处，请大家批评指正。

　　一、工作情况

　　1、以安全第一为指导思想，自己能够深入现场，主动发现和解决实际问题，能够严格执行有关规定，按时跟班下井、走动巡查，副科级以上干部都能按要求参加科室包队活动，深入队组督查“二.五”安全活动，班前礼仪的开展情况。

　　2、在员工的日常安全教育上，经常利用月度工作例会的有利时机，强调办公室的防盗防火防雷击及员工上下班期间的交通安全等相关内容。

　　3、加强通勤车安全管理，确保职工乘车安全，避免发生重大人员交通伤亡事故，使通勤车做到有序、安全、舒适、便利。

　　二、存在问题及原因分析

　　1、在对待安全的态度上，我认为主观上是重视的，但由于单位缺乏人手以及日常工作任务总是来的急，赶的紧，加班加点是家常便饭，所以导致自己心态疲惫，产生惰性，在安全教育上，客观的讲，投入的精力还不够，自己还存在着对安全工作标准要求不严、思想境界不高等问题，还没有真正进入“胆战心惊，如履薄冰”的状态。

　　2、在作风方面，本人能够严格执行井下和地面走动巡查制度，按时间和次数完成走动巡查任务，严格按照网上隐患排查系统要求，上传所查处隐患内容，但由于相关专业技能的缺失，发现隐患和问题的质量并不是很高。

　　3、在通勤车安全管理上，还存在着对员工的乘车安全教育较少，安全监管不到位，安全隐患排查不严不细，责任追究不严格等问题。

　　三、整改措施

　　1、对照安全管理上的短板，进一步增强安全意识、责任意识、执行意识，以更加严谨的作风、更加端正的态度、更加科学的方法，切实履行好安全教育职责。

　　2、多深入井下、深入现场，以实干的精神、务实的作风切实解决现场存在的问题和隐患。督促有关单位制定行之有效的办法和措施，彻底消除现场安全隐患，为职工创造良好的工作环境。

　　3、加强部门管理，完善相关的管理制度，提高部门员工的安全意识，严格做好防盗防火防雷击工作。

　　4、继续加大通勤车安全监管力度，对存在的安全隐患要多提醒，确保落实到位，真正把隐患消除在萌芽状态，确保员工安全乘车、文明乘车。

安全生产专题民主生活会5

　　一、学习反思情况

　　6月21日，在省、市公司紧急安全会议之后，我和书记组织召开了公司安全生产专题党委扩大会议，深入学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，再次认真学习、xxx总经理在全省、全市公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话精神，以及总公司系列安全生产会议要求；认真学习国家《新安全生产法》《刑法修正案（十一）》《驻公司纪检监察组安全责任事故追责问责审查调查工作规定》《xxx新版事故调查规程》和《xxx安全生产奖惩规定》等国法、党纪、企规，深切认识到要守住安全生产底线红线就必须做遵规守纪的“老实人”。随后，结合公司党委理论学习中心组读书班、集中学习等活动再次加深了对事故教训的理解，提醒自己要时刻保持清醒头脑，带领督促全体班子通过深入基层站所、班组开展“xxxx、保安全”专项行动，全面梳理、排查公司可能存在安全风险隐患，落实各项管控措施，全力确保人身、设备、网络和信访舆情安全形势平稳。

　　6月25日周五下午，就商丘火灾事故，市公司召开了紧急安全会议，安排部署了公司及客户侧消防隐患排查工作。我和公司全体班子成员、xx、xxx和xxx的同志们，从6月26日开始逐一走访人员密集商户、企业开展供用电安全检查。截至7月7日，已走访排查用户xxx余户，排查隐患xxx处，下发隐患通知书xxx份，同时，定期向区安委会报告隐患排查、用户治理情况，借助政府力量推动、督促问题整改。

　　xxxx反复强调的安全和人“两个不出事”是对安全工作最现实的要求，xxxx总经理强调的“操心尽心细心”是实现“两个不出事”的最实在的路径，作为x公司主要负责人，最重要的就是与班子一道，带领全体干部员工“明责知责履责”抓好落实，做遵纪守法、遵章守规的“明白人”“老实人”，以优异成绩向中国共产党百年华诞献礼。

　　二、存在的主要问题和原因分析

　　（一）存在的主要问题

　　1.思想认识方面

　　在带领公司上下守稳守牢“两个不出事”底线红线上，从业务角度考虑、安排安全生产、优质服务、经营发展、信访舆情等任务的情况多，从讲政治的高度深入思考、研究部署地少。在党委会、中心组学习、基层调研时，由于时间紧、进程快，跟同志们交流沟通不够充分，对大家的安全意识、思维状态了解不够深入。

　　2.对事故危害性和严重后果认识方面

　　在安全教育引导上还没能真正做到全员警醒，没能使个别同志深刻认识到事故对自己、家庭、公司的严重影响，以及衍生的对上级单位、地方政府、内外部舆论环境带来的一系列不良后果。典型案例学习方式方法单一、警示作用发挥的不强，个别同志仍有把别人的事故当故事的现象，缺乏对我们身边潜在事故风险的预见性，缺乏查隐患抓整改的紧迫感。

　　3.工作作风方面

　　对照“6·xx”事故，还存在深入生产一线不够，不能及时指导帮助基层单位解决问题。面对长周期的安全稳定局面，有松松劲、缓一缓的思想，对安全管理中存在的漏洞和隐患，跟得不紧、督得不严、考核的教育意义发挥不够充分，无形中抓安全生产的主动权产生了弱化虚化。下现场、开会时，指导业务部门从物防、技防、人防的角度全面提升本质安全水平还不够，争取到的装备升级、技改大修、业扩项目资金与实际需求还有一定差距。

　　4.安全责任落实方面

　　对照自身安全职责，有时还存在“知道了、安排了”，就认为“完成了”的情况。对工作质量、工作标准还没有全面对标“精、细、争、强”理念和要求。例如：“6.xx”抢险工作结束后，虽然多次安排部署，但是没有下沉带领xx、xx等部门和xxx基层班组深入总结、完善不足，推动安全应急反应能力提升。

　　5.反思成效方面

　　在认识和准确把握公司安全生产紧急电视电话会议精神的极端重要性，牢固树立安全是第一任务、第一责任的思想方面还做得不够，对于如何带领公司上下时刻保持安全生产常抓不懈的态势，时刻保持警钟长鸣、超前防范的办法不多。自我要求有所放松，有时对个别违章现象满足于批评了、处罚了、纠正了就结束了，没有把违章所可能引发的后果对部门和员工讲清楚说明白，没能让违章人员深刻体会到“严是爱、松是害”，同时对其他员工警示教育效果不好。

　　（二）原因分析

　　1.政治站位不够高

　　对上级一些新标准新要求学习领会不深，有时对一些小隐患小问题觉得无碍大局，心存侥幸；从本质安全的规律层面来全面、完整、准确认识把握公司安全方面做得还不够，在政治站位、政治敏锐性、政治责任压实上有待持续拔高，在落实党中央、国务院，以及国家电网公司党组、省市公司党委要求和标准上，“领头雁”的引领示范作用发挥得不强。

　　2.思想认识不够深

　　长周期安全稳定局面，让部分干部员工无形中放松了安全红线意识、安全底线思维、安全绝对第一的思想觉悟，在安全学习教育中个别同志依然存在“将别人的事故当故事”，没有深刻剖析思想根源，对照自身提升整改。

　　3.工作作风不够严

　　总觉得一线干部员工不容易，压力大，需要同时面对多项时间紧、任务重的工作，放松了对他们的严格要求，以致于有些同志思想上开始麻痹松懈，精力上不够集中，现场制度措施和标准落实失之于软、失之于宽，习惯性违章现象时有发生，铁腕治安的“硬度”不够。

　　三、整改方向和整改措施

　　（一）加强学习思考，提高政治站位

　　xx公司“6·xx”事故影响极其严重，教训格外惨痛，我们要主动借堑长智，清醒地认识到公司安全生产面临的严峻形势，深刻吸取事故教训，全面贯彻落实xxxx董事长在省公司安全生产紧急电视电话会议讲话精神。持续深入开展“xxxx、保安全”专项行动，按照时间节点积极推进，确保领导人员和管理人员带头推进、一线员工广泛参与，全面提高全员安全意识和水平。

　　（二）坚持人民至上，强化示范引领

　　坚持“以人民为中心”的原则开展安全工作，时刻确保人身安全为第一位，持续强化人员安全意识，提升人员安全技能，鼓励和引导公司各级人员充分发挥“守规章、保安全”的能动性、创造性，坚决摒弃“艺高人胆大”引发的违章行为。加强安全教育，深刻吸取事故教训，举一反三，升级安全装备、完善安全制度流程，全力守稳守牢安全“红线”。

　　（三）落实安全要求，提升本质安全

　　实事求是开展安全工作，将安全党纪国法、企规企制与实际生产有机结合，将安全学习培训与实际需求密切结合，将自身工作重心继续下沉到基层一线，广泛听取基层做好安全工作的痛点难点，逐项推动改进落实。突出“人”在安全工作中的主体地位，常态开展安全提醒教育，确保一线人员将安全防护用品的正确使用变成日常工作习惯；持续发挥“党建 安全”系列活动的作用，做通思想政治工作、树立典型模范，让员工心悦诚服地接受安全管理。

　　（四）突破惯性思维，做到履职尽责

　　紧扣“照单履责”要求，坚决贯彻“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”，主动深入基层，了解一线实际，解决问题隐患，带头并促进全员“两个清单”安全责任落到实处。深入开展电网诊断分析，结合上半年安全形势，研究制定公司下半年安全重点目标任务，通过调整资源投入、加大科技创新，持续提升本质安全水平。

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