驻村第一书记2023年第三季度工作总结范文三篇-爱游戏全站app官网入口

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驻村第一书记2023年第三季度工作总结1

　　作为_镇第一书记，今年以来，全县深入贯彻落实中央和省、市扶贫开发工作会议精神，严格按照精准扶贫、精准脱贫要求，着力实施寿县片区扶贫攻坚规划，强力推进脱贫攻坚“十大”工程，各项工作稳步推进，取得了阶段性成效。5月7日至11日，农业部“百乡万户调查”安徽调研组在我县驻村调研产业扶贫，总结出“寿县模式”。5月13日，全市脱贫攻坚现场会在寿县举行。6月2日至8日，接受国务院扶贫办第三方评估组对我县脱贫成效评估并获得了好评。

　　一、主要做法

　　(一)重精准，扎实开展两项工作。集中力量开展扶贫对象建档立卡精准核查工作，围绕扶贫对象识别准不准、建档立卡程序把关严不严、基础信息采集录入真不真、帮扶措施制定实不实、“四项清单”制定细不细、档案资料保存全不全等六个方面要求，全县在核查中退出6146人，新增6146人，修改4290人基本信息，做到户有卡、村有册、乡镇有簿、县有档。把扶贫对象精准核查列入乡镇第二季度考核重要内容。采取全面检查和重点抽查相结合的方式，对驻村工作队履职情况进行督查，及时调换部分不能胜任的驻村工作队长。把驻村扶贫工作队履职情况列为县直单位半年考核重要指标。5月13日，全市脱贫攻坚现场会在寿县召开，我县在会上就两项工作开展做了交流发言。

　　(二)压责任，强化扶贫力量。我县始终把扶贫开发作为首要政治任务，立足我县实际出台了“1 3”脱贫攻坚系列文件，明确了工作目标、任务和措施。坚持以上率下，层层签订责任书，县四个班子28名党员领导干部全部到贫困村任“脱贫攻坚第一书记”。为配强扶贫工作力量，县扶贫办新增2个编制，同时抽调3名乡镇副科级干部到县扶贫办挂职锻炼。全县25个乡镇均已设立了扶贫工作站，村级扶贫专干已全部增设到位。

　　(三)上项目，精准扶贫举措。编制产业扶贫项目183个，建立产业扶贫到村到户项目库。截止目前，投入扶贫项目资金1.5亿元，其中扶贫资金6206万元，整合资金8785万元。积极推进光伏扶贫和金融扶贫，建成村级光伏电站12个、户用光伏电站1000个;20__年下达的25个村级光伏电站、1000个户用光伏电站，已完成招投标，正在组织实施;扶贫小额信贷完成评级授信2.9万户，占贫困户总数(含20__、20__年已脱贫户)的51.43%，授信额度9.15亿元，已发放贷款1919万元。

　　(四)聚合力，创新扶贫格局。今年以来，省直8家、市直83家、县直114家、乡镇直133家单位参与包保，对全县270个村实行“双包”工作全覆盖。对72个重点贫困村，由8家省直单位、21家市直单位、46家县直单位组成工作队，驻村重点帮扶;确定工作队员205人，其中工作队长72人，工作队队长同时兼任重点贫困村第一书记。对其余198个非重点贫困村，包村单位选派扶贫联络员。实行省、市、县、乡镇、村五级干部包户，全县所有贫困户，都有明确的帮扶人;15名市领导对口联系我县15个乡镇，每位市领导还对口帮扶3个贫困户;出台鼓励支持企业参与扶贫相关政策文件，开展“百社帮千户”活动，已有175家农民专业合作社与1469户贫困户签定了帮扶协议。县政府按照省政府31号专题会议纪要商定的省直单位和部门帮扶寿县事项，出台了对接文件，落实了推进对接事项的牵头县领导、县直有关单位和有关乡镇，每月20日前以《寿县扶贫》简报等方式，通报项目对接进度，并加强对接调度，确保帮扶项目对接有序有力。5月21日，副省长、致公党安徽省委主委谢广祥率全省致公党中层以上党员80余人，到正阳关镇谭套村进村入户，开展慰问和义诊。5月11日至12日，市工商联组织47家民营企业与我县47个重点贫困村对接见面，开展“百企帮百村”精准扶贫行动。

　　(五)严考核，确保扶贫实效。率先在全省出台乡镇、县直单位领导班子和领导干部脱贫攻坚工作成效考核办法，建立“月例会、季调度、年总评”的考核工作机制。4月6日-8日，已完成乡镇一季度脱贫成效考核。4月19日，县委、县政府召开了高规格的县扶贫开发领导组扩大会议，通报了第一季度乡镇脱贫攻坚成效考核情况。5月12日，县扶贫办出台下发了《脱贫攻坚第二季度乡镇考核指南》，和《县直单位脱贫攻坚半年考核指南》，明确了乡镇和县直单位考核内容。

　　(六)高标准，编制脱贫规划。投入216万元，围绕贫困村改善基础设施、完善公共服务、壮大集体经济，统一安排编制72个重点贫困村规划。在处理好时间与质量、总体规划与单项规划、整体建设与脱贫规划、建设与保护、尊重民意与扶贫发展五种关系的基础上，计划于六月底前完成规划编制，做到脱贫工作有规可依。

　　(七)重规范，配合完成评估调研。6月2日至8日，国务院扶贫办抽调中国科学院16名由教授和博士生组成的评估组，对我县20__年精准脱贫工作成效进行第三方评估。评估组抽查了我县4个乡镇、5个村的217户贫困户作为样本户，进行卫星定位、现场录音录像，对脱贫成效开展评估。这次评估由第三方独立完成，整个过程顺利，体现了真实性、可靠性。评估结束后，评估反馈的意见是：寿县建档立卡识别准确率、退出准确率和群众满意度都是较高的。5月8日-5月10日，农业部中国农垦经济发展中心副主任杨培生一行到我县涧沟、大顺、瓦埠、隐贤等乡镇开展农业产业精准扶贫调研。调研组实地走访了解楚淮养羊合作社、安徽华欣蔬菜专业合作社、复兴家庭农场、丰乐草莓种植基地和立田水产养殖公司等新型农业经营主体带动贫困户产业发展脱贫情况，看到了“百社帮千户”活动在带动贫困户真脱贫中所起的助推作用，总结出“寿县模式”，为国家实施产业扶贫提供参考。

　　二、存在的问题

　　一是基数大，难度高。寿县集行蓄洪区、江淮分水岭地区于一体，贫困人口绝对数、贫困人口发生率都排在全省“第一方阵”，到20__年底，尚有72个重点贫困村，贫困人口4.1万户、9.01万人分布在270个村(街)，其中一般贫困户、低保贫困户、五保贫困户分别占比为52%、31%、17%，因病、因残、无劳动力和其他四种原因致贫比例分别为51%、13%、11%、25%，脱贫成本高，脱贫难度大。

　　二是基础差，底子薄。寿县是贫困县，财政收入十分有限，一方面基础设施欠账较多，另一方面扶贫投入虽相对数较大，但绝对量依然很小。同时，农田水利设施薄弱、道路交通滞后、防汛抗旱任务艰巨、农村生产生活条件差、村级小学基础设施建设滞后等困难较多。此外，土地、资金、人才和环境要素制约仍然是寿县脱贫致富目标顺利实现的重要障碍。

　　三是创新少，落实慢。主要表现为，一是上热下冷。党中央、国务院对脱贫攻坚高度重视，中央扶贫开发工作会议规格规模前所未有，省、市、县出台的政策措施前所未有。但少数乡镇、村和县直单位干部责任意识和压力感还不够强，工作还只是停留在口头上，说起来头头是道、干起来虚虚实实。二是宣传不到位。没有想办法激发贫困户“穷则思变”的内生动力，造成贫困户的“等、靠、要”思想严重，“靠着墙根晒太阳，等着别人送小康”。三是双包工作差距大。部分帮扶单位没有把脱贫攻坚工作放在首要位置，重视不够，认识不高，措施乏力。派出的驻村工作队长和联络员工作作风漂浮，不驻点、不走访，没有发挥驻村工作的应有作用。单位干部包户不扎实，蜻蜓点水，没有实打实的帮扶措施。四是项目落实难。到村到户具体项目落实进展缓慢，扶贫项目资金不会用、不敢用，项目进展不平衡。

　　三、下半年重点工作计划

　　我们将按照习近平总书记“年度战役要打好”和国务院对脱贫攻坚提出的“打出气势，打出成效，势如破竹”的要求,锁定目标，加大推进力度，实现开门红。一是保质保量完成年度减贫任务，完成3.1万人脱贫、25个贫困村出列的年度脱贫任务。二是强力推进脱贫攻坚十大工程，加快实施进度，做到每个项目、每笔投资都与贫困人口挂钩，都落实到贫困户人头上。三是健全精准扶贫工作机制，结合省里即将出台的大数据管理、定点帮扶工作考核评价和民营企业“千企帮千村”行动等制度、办法和方案，不断充实完善我县的精准脱贫工作机制。四是广泛开展社会扶贫，以“百社帮千户”活动为平台，聚集社会公众扶贫济困的力量，营造更加浓厚的脱贫攻坚工作氛围。五是工作责任再压实，形成全县上下每一天都在抓扶贫，每一个干部都在抓扶贫，每一项扶贫任务都落实到人，每一户贫困家庭都有人帮扶。六是督查考核再严格，及时兑现考核奖惩，实行责任追究，限度地发挥好考核指挥棒作用。七是加大培训力度，紧紧围绕精准扶贫、精准脱贫和“两学一做”的要求，加强学习教育，建设一支精准脱贫干部队伍。

驻村第一书记2023年第三季度工作总结2

　　今年以来，在州委办公室领导的亲切关怀下，在兴仁镇党委、政府的正确领导下，在村两委及广大党员群众的大力支持下，我严格按照村第一书记职责要求，牢记责任和使命，扎实工作，积极完成驻村各项工作任务，确保了驻村工作组工作健康有序开展。现将有关工作情况简要汇报如下：

　　一、主要工作开展情况

　　(一)深入调查摸底，摸清村情民意

　　一是充分听取意见。分别将村干部和村民小组长请到村委会，召开村两委、村组干及群众大会，详细听取了党员干部、群众对村班子评价，了解当地民情风俗、经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等，使工作组初步掌握了该村的基本情况。

　　二是经常进村入户。为进一步了解村民所关心的热点、难点问题，听取群众对发展本村经济的意见和建议，有选择性地重点访问了本村个体老板、种养能手、老党员、困难户等不同层次的村民代表。了解群众真正想什么、盼什么，需要他们解决哪些问题，真实地了解到农民的现状和实情。通过深入的调查摸底，整理出当地存在的一些问题，初步掌握了村情民意，找准工作的着力点和突破口，明晰了今后的工作思路。

　　(二)全力以赴，全心全意为民办好事实事

　　我紧紧围绕群众利益无小事，积极想方设法帮助群众解决热点难点问题。在驻村工作组成员的共同努力下，取得了各级和驻村有关联的单位以及社会各界人士的大力支持，帮助困难群众解决一些实际困难。

　　一是抓村扶贫产业合作社建设。协调村两委班子成立了台辰村曙光产业扶贫专业合作社，在册的131户贫困户全部加入合作社，社员入社实现贫困户全覆盖。合作社活动场所在村委会，现已完成了挂牌、制度上墙与资料归档工作。

　　二是大力宣传推进“特惠贷”工作。宣传和发放“特惠贷”操作流程等宣传资料300余份，积极鼓励建档贫困户到信用社进行评级授信，办理贷款入社，已办理贷款入社50户，贷款金额216万元。

　　三是积极推进产业发展。春季攻势期间，根据县、镇并结合村实际确定的蔬菜产业发展方向，村两委和同步小开工作组在镇党委政府的大力支持下，全力推进我村高标准蔬菜产业发展。20__年完成冬瓜种植300亩，芹菜种植40亩。涉及农户215户，其中贫困户86户。开展秋季攻势以来，动员种植大户和群众种植胡萝卜约200亩，莴笋种植300亩，大蒜、分葱各20亩，无藤瓜20亩，动员4户困户养殖蛋鸭800羽。

　　四是帮助加强队伍建设。配合村“两委”配齐配强了村九大组织和森林卫生管理员1名以及农村清洁风暴保洁员6名，并根据其职责进行了分工，落实了责任，村五大员根据自然寨和小组进行分片管理，指导和协助小组长抓好日常工作。按照《丹寨县提高村干部报酬实施方案（试行）》的要求完成购买服务的工作内容，在分配上根据购买服务内容任务的完成情况进行兑现奖励金额，同奖同惩。

　　五是壮大村集体经济发展。台辰村集体经济资金来源于20__年县政府投入的100万元产业发展资金。该项资金已按要求投入县扶贫开发公司融资平台，按照每年8％的固定分成，即8万元。集体经济分红金管理与分配上，通过召开村组干会、村民代表、全体党员会形成分配方案为5:3:1:1分配机制，5是指贫困户占50%计4万元全覆盖分给贫困户，主要是用于聘请贫困户打扫卫生和保洁，3是指30%用于提高村组干部报酬，1与1是指2个10%用于增加集体经济积累和办理村公益事业。

　　六是抓贫困户一户一档工作。协调联系21名县级“一帮一”干部完成了“春季攻势”贫困户回访工作，制定了20__年帮扶计划。并按照镇扶贫办一户一档的要求完成资料装档，回访表已全部录入完毕。

　　七是推进贫困户帮扶措施的落实。帮扶干部按照“五个一批”和“六个全覆盖”的要求，因户施策，积极抓好帮扶措施的落实。发展高标准蔬菜300亩、芹菜种植40亩。实施危房改造87户。133户贫困户均参加了农村合作医疗保险。50户落实了“特惠贷”惠民政策。103户贫困户外出务工就业。

　　八是访贫问暖，凝聚民心。始终把坚持服务群众、送温暖作为驻村工作的切入点，积极向办公室领导汇报，争取支持，开展送温暖，凝聚民心。今年来，走访贫困户1529人次，走访慰问困难党员50余户次。7月14日，州委常委、州委秘书长亲自到结对帮扶的五户贫困户家中走访慰问，每户送去慰问金20__元，共计10000余元；9月15日，州委常务副秘书长到台辰村调研深度贫困村精准扶贫工作，并走访慰问了贫困户潘正贤户。组织召开了建党96周年庆祝活动，全村在家党员和部分村民代表与者拉村党支部联谊到乌地小学共庆党的生日，使党员群众对党和新农村的认知感和归属感得到增强。20__年1月4日，州委副秘书长何洋带队到台辰村开展计生结对帮扶，并为村独生子女户、双女结扎户和部分计生困难户送去慰问金5000元，为村委会帮扶“双诚信、双承诺”资金3000元，计生结对帮扶资金共计8000元。

　　九是协调推进基层基础设施建设。1.加快推进蔬菜基地基础设施建设，由县农业局牵头实施，在我村蔬菜产业基地建设16×64米联动大棚一个，投入约20万元，已建成投入使用。2.根据镇政府项目安排，在我村投入20余万元，建设蔬菜冷藏库一个，已建成投入使用。3.实施台辰大寨人饮水毁修复工程和台辰村坡头寨农村饮水水毁修复工程，工程总投资33万元，目前该工程已竣工通过验收。4.积极推进台辰村活动室建设工程，工程总投资约96万元，建筑面积800平方米，目前主体工程已完工。5.积极协调推进丹寨县台辰幼儿园项目建设，目前幼儿园项目已完成室内外粉刷，正在进行设备设施采购。6.协调县公路管理段推进321国道台辰大寨段至村委会连接道路建设，已完工。7.协调浙商到野鸭塘牛坡实施200亩羊肚菌项目种植。目前，正在进行土地平整。

　　二、存在的困难和问题

　　一是基层工作经验缺少，工作新局面还待打开。我基层工作经验缺少，对农村工作还是按上级部门的安排进行，自身独创性工作开展不够，工作新局面有待进一步打开。二是经济活动能力较弱，发展当地经济不理想。由于发展集体经济是一项长期的持续性工作，加上台辰村经济条件所限，在发展当地经济工作上还有待提高。三是党员年龄结构老化，后备干部力量缺乏。由于村级经济薄弱，真正想回村干事创业的青年很少，以至发展的年轻党员也相对较少。

　　三、下步工作打算

　　一是狠抓组织建设，提高领导能力。以“铸魂行动”学习教育为载体，努力提高干部队伍的创造力、凝聚力和战斗力。注重加强对年轻党员干部和后备力量的培养，提高干部队伍整体素质。充分扩大基层民主，积极推进民主政治，提高村支两委班子的整体工作水平。使其真正成为发展农村经济、推进基层建设的火车头和排头兵。

　　二是加强思想教育，提高群众素质。坚持扶贫和扶智相结合。村两委研究采取一定的办法和措施，利用基础设施、产业发展等各类项目实施的机遇，加强对群众的思想教育，切实增强群众对党和政府的感情，充分运用“道德讲堂”、远程教育终端站点等平台，协调相关部门对群众开展技能培训，为群众更新观念、拓展视野，掌握致富技术和市场信息打下坚实基础，实现成功就业。

　　三是调整种植结构，增加农民收入。进一步明确村级发展思路，在产业发展上下功夫。结合村情实际，制定村级建设规划，做好详细的年度、阶段性发展计划，重点围绕蔬菜种植加工、稻田养鱼、生猪等产业，抓好产业布局，发展产业大户，形成产业规模化，着力引导群众向蔬菜等合作社方向发展，更多地增加农民收入。

　　四是开展创建活动，加强精神文明建设。通过开展各种形式的创建活动，逐步改变村容村貌。重点治理垃圾乱倒、脏水乱泼、柴草乱堆、粪土乱放、禽畜乱跑等不文明现象，遏制封建迷信活动，引导群众移风易俗。广泛开展送温暖献爱心活动，协调帮扶单位干部职工，积极开展走访贫困户，五保户，困难老党员等活动。

　　回顾驻村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，党性认识也得到了加强。实践让我深刻地认识到：搞好调查研究是做好驻村工作的基础;为群众办实事，是打开驻村工作局面的突破口;抓好村级班子及自身建设，是完成驻村工作任务的重要保证。在今后的工作中，我将发扬成绩，纠正不足，把工作进一步做好做实，为党和人民的事业做出更大的贡献。

驻村第一书记2023年第三季度工作总结3

　　派驻xx镇商村以来，我严格坚持吃住在村，认真开展入户走访，细致梳理了村内各种问题的来龙去脉，制订并实施了一系列工作措施。现将本阶段工作情况汇报如下：

　　一、前期工作开展

　　1、尽快掌握村情民意初到商村，为了尽快掌握村情、民情，我利用下午三点至晚上八点的时间，对党员、两委成员、各生产组组长、村民代表及部分村民进行了入户走访，获取了客观、详实的第一手资料，为今后各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

　　2、全力抓好信访稳定一直以来，商村信访形势严峻，特别是在辰龙机床项目征地期间，来村反映问题、催要各类债务的人员络绎不绝，为了切实做好村内信访稳定工作，我一直坚持以下几点：(1)坚持良好的作息习惯。避免村民闲暇时间与我工作时间的错位，做到了村民来访随时有人接待，反映情况随时有人记录，处理问题随时有人跟进，处理结果第一时间反馈;(2)坚持重点突破。主动要求与村内一名重点上访人员同住一室，充分利用闲暇时间加强思想教育.(3)力保稳定。发现并巩固了几处村民聚集场所，及时了解村内信访动向，通过及时汇报请示，全力靠上工作，确保了我村近七个月来未出现一例集体上访、越级上访案件。

　　3、认真做好纠纷调解多次赴姜屯派出所、荆河派出所协调处理村民内外纠纷，营造了和谐健康的村风民情。

　　4、依法开展民生工程近年来，商村房屋、道路建设不规范，占用、损坏了村内几条主路、蓄水坑及大部分排水沟渠，本着依法、公平、公正的原则，我组织了公开招标活动，完成了村东村西排水渠加固、环村路拓宽、道路清理、摄像头安装等多项工作。

　　5、积极靠上项目服务商村列入滕州市机械工业园规划区域，港台机床工业园、威达重工铣镗床、泰通车业、辰龙机床等市重点项目先后落户我村，为给重点项目建设服好务，我主要做了以下工作：广泛解释，圆满完成泰通车业项目围墙建设。认真细致，圆满完成辰龙机床项目征地补偿。全力靠上，确保新华西路建设顺利施工。

　　二、存在问题

　　通过驻村后各项工作的步步推进，商村信访形势日趋好转，以往被动的工作局面逐步改善，但与周边先进村相比，仍然存在着一定差距，主要表现的以下几个方面：

　　1、村集体收入无保证。20xx年至20xx年间，村承包出三处土地，合计150亩，分别建设了柳树园、养鸡场、粘土砖窑厂。目前，窑厂已关停取缔，柳树园已被威达二期项目征用，养鸡场土地租赁费一直欠缴，除赶上项目征地外，村内缺乏稳定的集体收入。

　　2、部分村干部工作积极性差。目前，村两委成员有13人，开展日常工作、召开两委会时能够按时参加的仅有9人，村内共有党员39人，通过组织两次党员会，参会人员不足一半，党员干部的工作积极性有待提高。

　　3、计划生育形势严峻。截至本年度第二次计划生育集中服务活动末，我村应参加妇检人员456人，占整个办事处的60%，人员基数大，加之村内部分人员思想觉悟较低，妄图达到“出现违纪，处理干部”的目的，计划生育形势十分严峻，已连续两次全镇排名垫底。

　　三、下一步工作打算

　　围绕现阶段村内工作重点及存在的问题，提出下阶段工作打算：

　　1、成立物业开发公司，扩大村集体收入。充分发挥港台工业园、威达重工二期、泰通车业、辰龙机床项目坐落我村的优势，成立物业开发公司，为各项目提供工程施工、保洁等方面的服务，扩大村集体收入。

　　2、加强计划生育监管，扭转计生工作严峻形势。一经发现村内计生违纪人员，立即采取措施，尽早尽快解决，达到各个击破的目的，避免每次计划生育集中服务活动中剩余尾数较大，短时间难以解决情况的出现。

　　3、加强党员干部教育，进一步提高村干部的公信力、凝聚力、战斗力。在村情相对稳定的前提下，利用党小组会、两委会、党员会等多种会议形式，加强党性教育，转变工作态度，同时,通过各项工作合情合理、公平公正的开展，促使班子成员进一步磨合，威信进一步提高，情感进一步交融，以此平稳淡化村内各种矛盾，广泛提升党员干部的工作积极性。

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