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2024-03-06 20:27:52
公司安全生产年度工作总结
为确保公司安全稳定生产,有效的控制和避免各类事故的发生,2011年度安全生产处认真贯彻国家法律、法规和方针政策,在公司领导的大力支持和领导下,大力开展安全检查和隐患治理。着重从“安全教育、安全管理、安全技术”三个方面有计划,扎实推进公司各项安全管理工作。并为提升本质安全化和提高企业安全文化建设等方面积极开展工作。现将一年来的安全、环保工作开展情况简要总结如下:
一、安全生产、以人为本,强化安全培训,提升员工的安全综合素质。
1、加强职工安全教育,积极适时开展公司、车间、班组三级日常安全教育新入厂员工及外来施工人员安全教育。
1)围绕公司2011年度安全培训计划,安全生产处及时下发岗位安全学习资料,重点学习危险有害因素辩识加强职工安全素质教育。以组织下发《事故案例》学习资料,组织事故应急处理和消防、气防安全演练等形式,学习掌握事故应急相关措施,增强职工的安全防范意识和事故应急处理能力,并结合大修和安全月开展职工专项安全宣传和培训,营造员工安全工作环境,进一步弘扬企业安全文化。
2)组织督导车间、班组开展日常安全教育,督导车间每月至少组织一次车间级(二级)职工安全教育,重点学习安全理论基础、安全技能和法律,法规知识等并登入台帐。班组每月至少组织三次班组(三级)安全教育,以班前后会或下班后的时间展开,并且要求参加人员本人签字记入台帐。这种方式使职工安全责任意识深入人心。取得了好的教育效果。
3)及时对新入厂职工开展“三级安全教育”,从安全防范、危险化工厂应知、应会,化工厂区“四十一条禁令”及我公司的企业安全文化等方面,积极引导新职工尽快掌握安全基础及防护、应急技能。年度共计培训新入厂职工24人。
4)适时对外来施工进行安全培训。本年度外来施工任务较多,安全生产处结合外来人员流动性的特点,抓重点,以安全培训和考试的形式,对其进行合理的安全培训,并及时同施工方签定《外来施工人员安全协议》明确双方的责任和义务,约束和督导其安全施工和个人的安全行为。
5)强化职工应急处理能力。为检验公司事故应急预案的可操作性,增强员工在突发事件下的应急处置能力和自救、互救逃生能力,安全生产处成功组织了3次安全应急演练,即检验了预案的可行性和实用性,又锻炼了职工在突发事件下的应变能力。
2、提高车间专职安全员的业务素质。
1)为丰富提高车间安全员的知识水平,安全生产处每月组织一次车间专职安全员参加的安全例会,相互交流安全经验,并制定安全监督检查计划。充分发挥专职安全员在本车间的作用,提高安全检查、安全管理质量。
2)下发安全学习资料,组织学习安全检查表的制定方法,组织制定各车间以重点岗位为单元的安全检查表,做到了安全检查有章可循,避免走马观花,流于形式,使车间安全检查落到实处,及时排除了各种安全隐患。
3)深入车间指导安全员的车间台帐的记录情况,对不完善和错误之处提出了整改意见,增强其安全责任意识,提高车间安全台帐的记录质量。
3、加强对青工的岗位安全意识教育
1)组织各青工学习本岗位安全基础知识、消防气防知识及安全巡检、安全操作知识,避免其因工作的盲目性而酿成事故。
2)以不定期抽查考试的形式检查青工对安全知识的掌握情况,不过关的、车间安全考试后三名及时组织安全培训,督促其加强学习,增加安全防范意识,消除安全知识贫乏漏洞,并落实到安全行动中,做到了人人讲安全,人人重安全。
4、加强对班组长及转岗换岗员工安全培训。
1)为充分发挥班组长在企业中的安全组织管理作用,安全生产处重点培训班长的安全文化素质、安全技术素质,调动其在日常工作中的安全管理意识,落实基层各项安全生产工作,及时组织好班组安全生产。
2)转岗员工因岗位的不同,安全风险不尽相同。为此必须对转换岗员工进行风险辨识培训,使其增强对工作环境中的各项不安全因素的防范意识,消除和减少人身伤害事故的发生。
5、加强对特殊工种人员的安全培训
1)严格按照《安全生产法》的要求及时督导组织对特种作业人员的安全知识培训。
2)及时组织特种作业人员的取证、换证等期间的安全培训,确保特种作业人员安全培训考试合格、持证上岗。
二、强化公司安全管理,落实各项安全制度及考核。
1、逐级落实公司安全生产责任制,严格执行安全标准化管理。
1)责任制度上墙,要求公司全员,上至公司领导下至岗位工人必须熟知自身的安全责任。安全生产从我做起,从大家做起。落实安全责任。
2)强调车间一把手的以身做责观念,车间一把手是安全第一责任人工作中要带头抓安全,事事重安全,使安全管理以点带面,齐抓共管,确保了安全责任意识深入人心。
3)落实车间安全员的管理责任,开展全公司各车间网络式的安全管理模式,使检查有目标,有重点,取得了好的效果,公司上半年没有出现一起大的安全事故。
4)发挥班组长的主观能动性,带动班员,以班级为核心,落实班组、班员的安全责任。
2、落实公司安全生产管理制度。
1)围绕公司制定的“安全责任制度”。监督员工的执行情况,做到有令必行令行禁止。违者予以重罚。
2)加强管理责任,严格管理制度,发现违章、违纪现象,敢抓、敢管,绝不手软,上半年度共发现并及时处理违章、违纪7人次。
3)以“安全生产月”活动为契机,适时组织开展全公司“安全无事故活动”。积极营造安全活动氛围,并采用激励机制,调动职工积极投入到安全无事故活动中,使安全责任意识深入人心,取得了很好效果。
4)充分发挥气防站的气体安全防护作用,较好的完成气防设备的维护保养和检测检验工作。
①雨季到来之前对全公司防雷接地的检测、检验工作,对隐患之处进行了整改,并做好记录。
②对全公司的氧气呼吸器进行了检测、检验,不合格者及时进行了充装、更换。
③对新厂的气体防护设备回收到气防站进行统一保管,防止丢失或人为损坏。
三、提高公司安全技术质量。
1)加强对安全防护设施的管理,对声、光、电报警系统,安全阀,防爆板等,以本年度大修为契机,对全厂的安全设施进行了统一检查、检验,对不合格者进行了维修或更换。改善、提高了防护系的安全性能。并及时做好了登记。
2)以“安全月”安全活动为契机,督导各车间对安全隐患进行了统一整改,消除了设备的不安全因素。
3)对重点岗位如氨库、尿素高泵增设有毒有害气体泄漏监测报警装置,增强了安全防护技术水平。
4)组织制定、并实施各车间以重点岗位为单元的安全检查表,将重点岗位的危险因素以提问的方式形成书面性文字,使安全检查有目标,有重点,做到了安全检查有章可循,避免走马观花,流于形式,使车间安全检查落到实处,从而提高了安全检查质量,避免了各类事故的发生。
四、努力消除人的不安全行为、物的不安全状态,积极开展安全隐患的排查工作。
1、结合化肥行业自身的特点,依托“安全日检查、日考核”的_台,安全管理人员积极深入生产现场,督导生产岗位的各项安全生产工作。并坚持每月至少组织2次安全大检查,对查到的问题以整改通知单的形式通知车间按期整改。全年共下发事故隐患整改通知单20多份,共整改处理事故隐患65项,整改合格率达100%。充分加强安全检查和安全督导工作。并严格落实各项考核制度,面对生产中的职工违章、违纪行为敢抓、敢管及时进行进行教育和处罚。努力约束员工安全习惯行为,远离危险。为公司的安全生产起到了保驾护航作用。
2、落实安全生产检查制度,及时开展安全日检查、专项安全检查、综合性安全检查。
1)安全生产检查以日考核、日巡检为_台,恒抓落实,旨在消除人的不安全行为,物的不安全状态,管理上的缺陷,实现安全生产。
2)每周组织一次专项安全检查,重点对制度的落实,安全生产工艺、设备的运行、安全设施的维护等情况进行检查,发现隐患及时提出整改。
3)实行月综合考核制,对各车间、单位的基础工作、事故、违章等现象给予考核,做到了赏罚分明。提高了检查质量。
五、积极主动完成上级部门及公司领导安排的各项任务,搞好往来关系。
安全生产处是公司的对外窗口,伴随安全环保工作重要性的不断升级,上级安全、环保部门对我公司的检查工作频次逐渐加大,我处深感各项安全、环保工作任务重、责任大。但安全生产处人员各尽其责,齐心协力,化压力为动力,积极主动出色完成上级部门交办的各项任务,并获得上级部门领导的充分认可。在工作过程中接触了上级部门有关领导(包括唐山市安监局、环保局,迁安市安监、环保等部门领导),通过多次沟通,加深了感情,为日后安全、环保工作的开展打好了人际“桥梁”基础。
六、通过安全生产处全员的共同努力,本年度完成的安全环保工作主要反映在以下几方面:
1、积极努力开展认证工作。
1)完成了iso18000和质量体系合并后的专家审核认证工作。
2)按照上级环保部门的要求及时开展第二轮“清洁生产审核”工作,并同咨询服务机构鉴定了服务协议,现在已进入到审核工作的第二阶段,并已完成“无低费、中高费”方案的争集。
2、完成职业卫生现场合格检测,防雷、防静电设备检测。
职业卫生管理工作不断升级,上级管理部门对现场防尘、防病毒、防雷、防静电的检测,每年的春季和秋季至少1次。为确保职业卫生管理工作的不断完善,改善现场环境,彻底消除职业病,安全生产处从重点岗位和职工劳动保护上下功夫,在对接触尘毒的合成压缩、尿素压缩等岗位增设了排风扇,并对合成球罐、压缩、尿素高泵、制气厂发生炉岗位,分别设置了防氨泄漏和防一氧化碳泄漏监测报警装置,确保现场尘毒在可控和可防范围内。保障了职工有一个良好的工作环境,并使得检测工作得以顺利通过。
3、对公司级应急救援预案的成功修定,并在安监局备案。
本年度结合《应急救援预案编制规范》的指导,及时修订了《公司综合应急救援预案》,依照《安全标准化规范》并结全化工企业的特点,及时编制了专项应急预案包括:《重大危险源应急救援预案》、《关键装置、重点部位的应急救援预案》、《防火、防断电、防自然灾害的应急救援预案》等,并及时通过了安监部门的备案。
4、持续清洁生产工作的开展及对标报告审核的完成。
1)开展清洁生产及对标建设活动,有利于促进企业有效节约资源、减少污染物排放,提高企业竞争力和经济效益;有利于加大清洁生产技术和产品的开发、推广和应用力度,加快企业技术进步和创新步伐;有利于进一步提高企业污染防治水平,实现经济与资源、环境的协调发展。开展清洁生产对标建设活动,对推进企业节能减排、加快资源集约建设,具有十分重要的意义。为此安全生产处高度重视此项工作的完成,充分发挥企业自身特点,群策群力,征集无低费方案_30多项,并在日常生产工作中得以充分实施。中高费方案两项,其中包括尿素造粒塔粉尘回收项目,75t炉干灰输送项目。
2)在清洁生产对标工作中因时间较紧,2011年11月初接到环保局要求11月30日前完成对标报告。我处室人员多次同迁安市环保局综治科及相关负责领导请教、交流。高标准、严要求完成了对标报告的定稿工作,最终于2011年12月1日完成上报。并得到了上级环保部门的充分认可。
6、积极开展设备保险理赔工作,努力挽回企业财产损失。
本年度于迁安人保、唐山平安保险公司申报处理理赔案件13次,共发生理赔案11项,经过努力,共为企业争取理赔费用达100多万元。
7、高度重视气体防护工作,确保气防设施完好率达100%。
我单位共有四种气体防护器材(空气呼吸器、氧气呼吸器、长管面具、过滤式防毒面具)为保证其完好,必须及时检查,维护保养,但安全生产处气防人员只有一人,人员少任务重。在努力保证上述防护器材完好的同时,并又进一步及时完成了20多台氧气罐的防腐检测工作。
七、工作中的不足之处。
2011年度,在公司领导及各部门的支持下,我们所做的安全管理工作总体上有所进展,没有出现大的人身伤害和设备损坏事故,大多数员工都认识到安全工作的重要性,提高了制度执行的自觉性,但是仍然出现了三起人身伤害事故,这些说明我们的安全工作还不够严,人情大于法、不够细,只注重表面,未真正抓到实处,仍然存在很多漏洞。为此安全工作任务仍然十分艰巨,必须常抓不懈、持之以恒。
总之,还是一句话:安全工作,任重而道远,但我们满怀信心,在新的领导集体的带领下,扎实开展工作,争取做的更好,并计划对扎实推进各项基础工作的基础上,力求从以下几个方面有所突破:
1、安全管理向班组夯实,突出班组长在化工安全生产中的作用,特别是检修人员及特殊工种作业人员,推行班组标准化安全管理。
2、职工安全教育提高针对性,特别是青工群体要不断强化安全意识,逐步消除人的不安全行为,达到本质安全。
3、进一步细化安全管理,狠抓落实,保持各项制度的长期性、有效性、严肃性,安全考核做到制度面前人人平等。
4、不断引用新思路、新观点、新知识、新技术,提升员工设备本质安全,为化工安全生产服务。
5、狠抓事故预防工作,努力做到“要我安全,为我要安全”富有预见性进行安全检查,消除各类隐患落实整改,千方百计降低事故的发生率,确保企业安全、稳定、经济运行。
八、2012年度安全目标如下:
1、重伤、死亡事故为零
2、轻伤事故≤3‰
3、安全教育、培训合格率100%
4、隐患整改合格率100%
5、重大环保事故为零
6、“三废”排放合格率≥98%。
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