课后延时服务费分配方案【三篇】-爱游戏全站app官网入口

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方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。以下是小编整理的课后延时服务费分配方案【三篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。

第①篇: 课后延时服务费分配方案

　　为贯彻落实《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》要求，及唐山市教育局等四部门下发的《关于做好小学生校内课后服务工作的指导意见》的通知精神。我校被定为首批课后延时服务的五所试点学校之一，根据教育局的统一部署，计划于2021年3月15日起实施课后延时服务。课后延时服务工资分配意见如下：
　　一、指导思想
　　面向全体，对参加服务的教师同工同酬。
　　二、参与分配人员
　　参与本学期课后延时服务的所有教育、教学人员。
　　三、分配依据
　　以每学期参与课后延时服务教师的课时量为分配依据。
　　四、具体办法
　　(一)、基数的确定。
　　根据五所学校的实际情况，学校所有参与教育、教学的人员，每人每天发放延时基本补偿工资5元。
　　(二)、课后延时服务教师工资的确定。
　　每天基本工资5元 课时服务工资=每天延时服务的工资
　　1、课时的界定
　　(1)班级课时：以春、秋、冬季作息时间为例，按照教育局规定延时服务的时间，我校一二年级延时服务时间为15:45—16:45，计60分钟，按照40分钟1课时，为1.5课时;三四年级延时服务时间为15:45—17:00，计75分钟，折合2课时;五六年级延时服务时间为15:45—17:10，计85分钟，折合2课时。
　　我校共67个班，以班为单位，每天总课时122课时。
　　(2)社团活动小组课时：延时服务时间为16:20-—17:20，计60分钟，折合1.5课时。
　　我校社团音美14个，体育11个，文学社1个，计算机小组1个，比特活动小组1个，每天总课时42课时。
　　(3)各段领导每天1课时。
　　(4)校级负责此项工作的领导每天0.25课时，共计1课时。
　　2、每课时工资的界定
　　(1)每学期延时服务费用总额/具体服务天数=每天延时服务费用
　　具体服务天数为实际授课17周，除去节假日，共计68天。按照我校总额的发放标准，每天的延时服务费用为3319元。
　　(2)每天的延时服务费用-每天基本工资总量=每天课时服务总额
　　我校在一线服务的教育教学人员205人，每天基本工资总量为1025元，每天课时服务总额2294元。
　　(3)每天课时服务总额/总课时数=每课时工资
　　每天课时服务总额2294元，每天总课时169节，每课时工资为13元。
　　(三)、对于剩余金额，因高年级时间比较长，对超出部分，折合课时，适当补贴。

第②篇: 课后延时服务费分配方案

　　根据省教育厅、发改委、财政厅《关于进一步做好中小学课后服务工作的通知》(苏教财〔2020〕2号)精神，综合前期调研情况，参照周边城市收费水平，拟对中小学课后延时服务费收费标准和相关事项提出以下建议：
　　1.中小学课后延时服务费收费标准260元/生.学期;
　　2.经民政部门、总工会认定的 “城乡低保户、三无人员、特困职工家庭和农村五保户家庭”的学生减半收取;
　　3.上述标准自2020年秋学期起执行。
　　如对以上方案有意见或建议，您可以来电来函向我们提出，地址：镇江市南徐大道68号行政中心1号楼1118室(镇江市发展和改革委员会)，邮编：212004，电话：85272509，传真：84423219，电子信箱：zjwjjsfc@163.com，联系人：陆雨亭。意见反馈时间为2020年6月24日至2020年7月3日。
　　镇江市发展和改革委员会
　　2020年6月24日

第③篇: 课后延时服务费分配方案

　　一、实施目的：
　　为了对教师在课后延时服务工作中的工作质量、态度进行客观评价，弘扬正能量，促进教师全心全意为学生服务，推动课后延时服务工作高质量、高效率，办人民满意的教育。根据上级有关文件精神并结合学校实际情况，特制定本实施方案。
　　现草拟我校课后延时服务费开支方案如下：
　　二、开支原则
　　课后延时服务费的开支的原则是按照激励全体教师参与课后延时服务的积极性，并根据学校课后服务工作安排，按劳取酬。课后延时服务费的开支共有四项，分别为：一、二年级语文数学延时服务费，三至六年级数语英延时服务费，体音美综合科区域时段值班费用，管理人员延时服务费。每课时数不超过57元。人均每月总金额不高于1300元。
　　三、开支项目和计酬方法
　　(一)课后服务一般性服务支出
　　1.上课补助：
　　以月为计算周期，按每月实际上课节数，以一二年级每节57元，三六年级每节课52元计算。
　　2.管理课时：
　　(1)课后服务组织区域时段安全管理：按实际参加人数，体现差距，以每课间15元计算。
　　(2)行政值班管理：按一般课后服务支出部分的8%计算，折算为课时，以每节17元计算。
　　(二)课后延时服务绩效考核支出
　　学校成立课后服务考核领导小组，按照措施以下进行绩效考核：
　　1、正常完成教育教学工作，有效推动课后延时服务工作健康发展，每天包年级领导检查正常进行的，领取100%绩效服务费。
　　2、请假，经校长批准安排替班老师，无故空堂一次，班内混乱，扣除当月100%绩效服务费。
　　3、早退一次，扣除当月10%绩效服务费，当月三次以上，扣除当月100%绩效服务费。
　　4、放学后，值班老师负责整队送队，做好与家长交接，无家长接送的学生及时与家长联系，确保安全。违规一次扣除当月10%绩效服务费，当月三次以上，扣除当月100%绩效服务费。
　　5、家长投诉，经查情况属实，视情节轻重可扣除当月10%--100%绩效服务费。
　　6、发生重大安全事故，不能妥善及时处理，视情节、责任轻重，可扣除本学期50%--100%绩效服务费。
　　四、课后延时服务工作绩效部分服务费出现结余费用分配原则：
　　1、奖励那些无私奉献、任劳任怨、承担学校多项工作，工作量大的一线教师;
　　2、在各类考试、比赛中获得突出成绩，名列前茅，为学校赢得突出的集体荣誉或成绩。奖励那些为孩子们辛苦付出的教师。
　　3、奖励那些为学校教育教学工作发展，无私奉献，不计报酬，牺牲个人时间，默默付出，做出贡献的教师。
　　五、说明：
　　本实施细则只适用于本校，需经学校教代会讨论通过后执行。如果出现与上级文件政策相抵触的现象，按照上级文件政策及时调整。

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